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Titlebook: Vertriebscontrolling; So steuern Sie Absat Mario Pufahl Book 20062nd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:54:14 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Vertriebscontrolling
副標(biāo)題So steuern Sie Absat
編輯Mario Pufahl
視頻videohttp://file.papertrans.cn/983/982508/982508.mp4
概述Leitfaden für operatives und strategisches Vertriebscontrolling
圖書封面Titlebook: Vertriebscontrolling; So steuern Sie Absat Mario Pufahl Book 20062nd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
描述Der Vertrieb ist ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Ohne die generierten Ums?tze durch die vertriebenen Produkte gelingt es den Unternehmen nicht, die erforderlichen Gewinne zu erwirtschaften. Der Vertrieb steht dabei immer mehr unter dem Leistungsdruck zur Umsa- und Effizienzsteigerung, da nur auf diesem Weg ein Zugewinn an Mar- anteilen in ges?ttigten M?rkten m?glich ist. W?hrend der operative Vertrieb schon seit Jahren in der Wissenschaft ausführlich untersucht ist, rückt dessen Controlling erst in den letzten Jahren in den Fokus. Sicherlich ist einer der Gründe das ver?nderte wi- schaftliche Umfeld der Unternehmen. Vertriebscontrolling ist in vielen F- men immer noch ein Synonym für die Analyse vergangenheitsorientierter Zahlen. Es dominiert der operative Aspekt, bei dem die Vergangenheit - trachtet wird, um Schlüsse für die Zukunft zu ziehen. Die sich st?ndig wandelnden Marktverh?ltnisse sind mit diesem Ansatz jedoch nicht mehr zu erfassen. Die gestiegene Komplexit?t des Unternehmensumfelds zwingt die Ma- ger, ihre Vertriebst?tigkeiten in immer kürzeren Zyklen zu überdenken. Das Management steht somit vor der Herausforderung, den Vertrieb rechtzeitig auszurichten
出版日期Book 20062nd edition
關(guān)鍵詞Absatz; Berichtswesen; CRM; Case Studies; Controlling; Customer Relationship Management; Frühwarnsystem; Ko
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9194-2
isbn_ebook978-3-8349-9194-2
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
The information of publication is updating

書目名稱Vertriebscontrolling影響因子(影響力)




書目名稱Vertriebscontrolling影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Vertriebscontrolling網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Vertriebscontrolling網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Vertriebscontrolling被引頻次




書目名稱Vertriebscontrolling被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Vertriebscontrolling年度引用




書目名稱Vertriebscontrolling年度引用學(xué)科排名




書目名稱Vertriebscontrolling讀者反饋




書目名稱Vertriebscontrolling讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:52:43 | 只看該作者
Vertriebsinformationssysteme (VIS),it nicht gegeben. Früher waren Planungen, die heute sehr kurzfristig m?glich sind, aufw?ndig und schwer zu überarbeiten. Die gestiegenen Anforderungen an Vertriebsleitung und Controlling durch stark fluktuierende M?rkte machten die Weiterentwicklung der Vertriebsinformationssysteme unerl?sslich.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:20:24 | 只看該作者
Vertriebsinformationssysteme (VIS),stützung, um die notwendigen Entscheidungen kurzfristig und effizient treffen zu k?nnen. Was heute als selbstverst?ndlich gilt, war in der Vergangenheit nicht gegeben. Früher waren Planungen, die heute sehr kurzfristig m?glich sind, aufw?ndig und schwer zu überarbeiten. Die gestiegenen Anforderungen
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:00:23 | 只看該作者
Strategisches Vertriebscontrolling,enspraxis nicht existiert. Die Kundenanforderungen ?ndern sich, neue Wettbewerber treten in und andere aus dem Markt, gesetzliche Vorschriften ?ndern sich oder die Nachfrage bricht ein. Diese ?uβeren Rahmenbedingungen k?nnen von der Vertriebsleitung nur bedingt beeinflusst werden, haben aber weit re
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:27:31 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:40:08 | 只看該作者
Implementierung des Vertriebscontrolling,entscheiden, wer die Aufgaben des Vertriebscontrolling übernimmt, welche Art der organisatorischen Einbindung für das jeweilige Unternehmen richtig ist und auf welchem Weg das Vertriebscontrolling implementiert wird
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:47:15 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:11:56 | 只看該作者
Book 20062nd editionmen nicht, die erforderlichen Gewinne zu erwirtschaften. Der Vertrieb steht dabei immer mehr unter dem Leistungsdruck zur Umsa- und Effizienzsteigerung, da nur auf diesem Weg ein Zugewinn an Mar- anteilen in ges?ttigten M?rkten m?glich ist. W?hrend der operative Vertrieb schon seit Jahren in der Wis
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:13:57 | 只看該作者
Book 20062nd editionn Marktverh?ltnisse sind mit diesem Ansatz jedoch nicht mehr zu erfassen. Die gestiegene Komplexit?t des Unternehmensumfelds zwingt die Ma- ger, ihre Vertriebst?tigkeiten in immer kürzeren Zyklen zu überdenken. Das Management steht somit vor der Herausforderung, den Vertrieb rechtzeitig auszurichten
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:52:39 | 只看該作者
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