Titlebook: Vertrauensbasierte Führung; Devise und Forschung Frank Keuper,Tom Sommerlatte Book 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 vertrauen.fü

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Vertrauensbildung durch Kommunikation – die Rolle von Verantwortung und Rechenschafttwortungszuschreibung der Stakeholder zielen. Wir zeigen am Beispiel einer Pressekonferenz von Apple im Zuge der ?Antennagate“ Aff?re, welche Typen von Steve Jobs eingesetzt werden und diskutieren die Wirkungen dieser Taktiken auf das Vertrauen der Stakeholder.

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Vertrauenskultur.Includes supplementary material: Dieses Herausgeberwerk widmet sich den Themen Vertrauen und Führung und besticht in der einzigartigen Kombination aus konzeptionellen Beitr?gen und Best-Practice-Beispielen. Vertrauensbasierte Führung bindet flexible, leistungsbereite und loyale Füh

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Zum Stand der führungsbezogenen Vertrauensforschungvon führungsbezogenem Vertrauen auf. Hierbei wird zwischen direkten, indirekten und unterstützenden Effekten des Vertrauens differenziert. Abschlie?end werden einige Handlungsempfehlungen für Führungskr?fte gegeben.

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Unternehmenskrisen und Vertrauenskrisen – Konzeptionelle Abgrenzung, Vertrauensbrüche und Wiederhers Beitrag grenzt zun?chst die Konstrukte Vertrauen und Unternehmenskrise theoretisch ab. Darauf aufbauend werden sodann m?gliche Wiederherstellungsmechanismen des Vertrauens dargestellt sowie weiterer Forschungsbedarf aufgezeigt.

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