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Titlebook: Verhandeln in Einkauf und Vertrieb; Mit System zu besser Gerold Braun Book 2013Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Buying Cen

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樓主: Magnanimous
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發(fā)表于 2025-3-26 23:16:29 | 只看該作者
Geben und Nehmen,t zu sich selber stehen, also Ihr Selbst-Commitment n?hren, als auch das Commitment Ihres Gegenübers regelm??ig gewinnen. Schlie?lich zeige ich Ihnen, wie Sie der gef?hrlichsten Falle eines Verhandlers, der Bedürftigkeit, geschickt aus dem Weg gehen.
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發(fā)表于 2025-3-27 03:43:12 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 09:00:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 13:11:09 | 只看該作者
Geben und Nehmen,l entglitten ist. Sie lernen, dass Commitment, das ?Sich-Festlegen“, der Schlüssel zum Erfolg in Verhandlungen ist. Und Sie lernen, wie Sie sowohl fest zu sich selber stehen, also Ihr Selbst-Commitment n?hren, als auch das Commitment Ihres Gegenübers regelm??ig gewinnen. Schlie?lich zeige ich Ihnen,
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發(fā)表于 2025-3-27 16:48:52 | 只看該作者
Das Verhandlungssystem,d Ihre Sache voranzubringen. Diese Einzelfertigkeiten zusammengenommen und in Reihe gebracht ergeben ein wirkungsstarkes Verhandlungssystem. Ein ganz wichtiger Punkt beim Verhandeln ist das ?Angebote machen“. Sie werden in diesem Kapitel lernen, wie Sie richtig gute Angebote machen.
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發(fā)表于 2025-3-27 18:38:49 | 只看該作者
Mit der richtigen Strategie ans Ziel,ert, was auf ihn zukommt oder was er gerade wahrnimmt. Die Chancen erh?hen sich dramatisch, wenn man ein Ziel hat und einen Plan, wie man dieses Ziel erreichen will. Beides zusammen, das Ziel und der Plan, ergeben die Strategie.
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發(fā)表于 2025-3-27 23:59:52 | 只看該作者
,Taktik – Den anderen geschickt beeinflussen, Verhandlungen verschaffen, der sie mit Geschick anwendet. Und ?mit Geschick anwenden“ hei?t hier: Argumente und Manipulationen kaum merklich einflie?en lassen. Oder auch: wie selbstverst?ndlich aussehen lassen, auch wenn sie das vielleicht gar nicht sind.
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發(fā)表于 2025-3-28 05:47:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 06:23:58 | 只看該作者
40#
發(fā)表于 2025-3-28 10:50:24 | 只看該作者
Flexibilit?t und Sicherheit – Deutschland im europ?ischen Vergleichnter den nationalen Besch?ftigungssystemen in Europa unterschiedliche Flexicurity-Arrangements identifiziert. Die L?nder werden gem?? ihrem Typ von Flexicurity gruppiert und auf gemeinsame ?konomische Merkmale hin untersucht.
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