Titlebook: Verhaltenssteuerung durch Anreize im Dienstleistungscontrolling; Peter Stebel Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

時(shí)間等

ch die ver?nderte Stellung Deutschlands bedingt wurde, des bis dahin wohlhabendsten und aufnahmef?higsten Marktes Mitteleuropas. Schon w?hrend der zweiten H?lfte des 16. Jahrhunderts war der deutsche Welthandel bedeutungslos geworden und in immer tieferen Verfall geraten, nicht durch die Entdeckung

Choreography

Overthrow

ORBIT

ichen Studien am Ort Ich darf dennoch mein engeres Thema—?Medi?vistik in Heidelberg“—in gro?er N?he zu unserer Seminargründung von 1889 aufnehmen. Von der kurpf?lzischen Zeit k?nnen wir ganz absehen, aber auch die gro?en Namen des bürgerlichliberalen Zeitalters. repr?sentieren die aufstrebende Mitte

數(shù)量

流逝

SPASM

2945-8390 llung beteiligten Personen von besonderer Bedeutung. Wegen der für Dienstleistungen typischen Immaterialit?t und Integrativit?t lassen sich Ergebnisse aus dem Industriebereich kaum übertragen...Basierend auf der Prinzipal-Agenten-Theorie analysiert Peter Stebel Anreizprobleme aus Sicht des Dienstlei

持久

冷漠

nephritis

,Teilhierarchie Dienstleistungsunternehmer — Mitarbeiter,wird zun?chst das grundlegende Anreizproblem zwischen einem Dienstleistungsunternehmer und dessen Mitarbeiter beschrieben. In Abschnitt 4.2 werden m?gliche Probleme bei der Messung des Dienstleistungsergebnisses dargestellt, die sich aufgrund der Immaterialit?t der Leistung ergeben k?nnen. Auf der G