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Titlebook: Verfahren zur Gestaltung rechnergestützter Büroprozesse; Michael Rathgeb Book 1996 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1996 Arbeit.Büro.Orga

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樓主: POL
21#
發(fā)表于 2025-3-25 06:22:49 | 只看該作者
22#
發(fā)表于 2025-3-25 08:59:18 | 只看該作者
Die Bedeutung ablauforganisatorischer Aspekte in Organisationstheorie und -praxis,entierten Aspekten durchgesetzt.. Ausgangspunkt dieser Entwicklung sind die Ver?ffentlichungen von Nordsieck und Hennig in den Jahren 1931 bis 1934.. Nordsieck betrachtete nicht nur die in dieser Zeit weit mehr beachteten, rein produktionstechnischen Aspekte. Er schuf die theoretischen Grundlagen ei
23#
發(fā)表于 2025-3-25 13:31:26 | 只看該作者
,Gestaltungsans?tze in der Literatur und Anforderungen an ein Gestaltungsverfahren,nd Gestaltung der Büroarbeit ist diesbezüglich ein fundiertes Verst?ndnis notwendig. Die Gestaltung informationstechnischer Systeme zur Unterstützung der Büroarbeit wird erheblich von der zugrundegelegten Betrachtungsweise für das Büro beeinflu?t.. Je nach Betrachtungswinkel treten bestimmte Aspekte
24#
發(fā)表于 2025-3-25 16:00:40 | 只看該作者
,Der Bezugsrahmen für die Gestaltungsaufgabe,ungsrelevanter Strukturen und Attribute des Anwendungsfeldes eingegangen. Auf der Grundlage dieser Sichtweise werden die im Rahmen dieser Arbeit verwendeten Begriffe erl?utert. Diese Erl?uterungen sowie die in Kapitel 6.3 beschriebenen Aspekte der Modellbildung stellen einen “Denkhintergrund” bereit
25#
發(fā)表于 2025-3-25 23:41:52 | 只看該作者
26#
發(fā)表于 2025-3-26 02:37:38 | 只看該作者
27#
發(fā)表于 2025-3-26 07:02:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 11:07:58 | 只看該作者
Anhang,ngezogen werden. Sowohl der Umfang als auch die Frageninhalte sind in jedem Fall an die Erfordernisse des konkreten Projektes anzupassen. Aus Platzgründen wird an dieser Stelle auf eine einsatzgerechte Formatierung verzichtet.
29#
發(fā)表于 2025-3-26 12:40:10 | 只看該作者
30#
發(fā)表于 2025-3-26 18:12:31 | 只看該作者
,Verfahren zur Gestaltung proze?orientierter Gruppenarbeit,s vollst?ndig formalisierbarer Aufgabenstellungen erm?glichen und die Gestaltung und Bereitstellung geeigneter Unterstützungskonzepte (z. B. Datenbankanwendungen, formularbasierte Aufgabenabwicklung, Workflow-Konzepte, etc.) f?rdern..
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