Titlebook: Verfahren der Fertigungssteuerung; Grundlagen, Beschrei Hermann L?dding Textbook 20082nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008 Fer

小臼

Grundlagen der Auftragsfreigaberforderlichen Materials aus. Das Material ist damit fest einem Auftrag zugeordnet und steht für andere Auftr?ge grunds?tzlich nicht mehr zur Verfügung. Die Auftragsfreigabe beeinflusst den Bestand und die bestandsbedingte Auslastung der Fertigung sowie die Durchlaufzeit der Auftr?ge.

amputation

Monocle

Steuerungsrelevante Fertigungsmerkmaleder Art des Teileflusses (Abschn. 5.3). Die Variantenanzahl (Abschn. 5.4), die Materialflusskomplexit?t (Abschn. 5.5) und Schwankungen des Kunden- und Kapazit?tsbedarfs (Abschn. 5.6) wirken auf die Anwendbarkeit der verschiedenen Fertigungssteuerungsverfahren.

閑蕩

BestellbestandsverfahrenLagerbestand (zuzüglich erwarteter Lagerzug?nge aus offenen Lagerauftr?gen) einen definierten Bestellbestand erreicht oder unterschreitet. Unternehmen wenden das Verfahren in Beschaffungs-, Halbfabrikate- und Fertigwarenl?gern an. Es wirkt über die Bestelllosgr??e und den Zeitpunkt der erzeugten Auftr?ge direkt auf eine vorgelagerte Fertigung ein.

Toxoid-Vaccines

Logistische Zielgr??enDie hohe Bedeutung der Fertigungssteuerung beruht auf der strategischen Wichtigkeit der logistischen Zielgr??en, die sie beeinflusst. Wiendahl differenziert diese Zielgr??en nach ihrem Einfluss auf die Logistikleistung und die Logistikkosten (vgl. Bild 2.1 und [Wien-97b]).

ectropion

大氣層

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詞根詞綴法

間接

Modellierung der logistischen Zielgr??enFür die gezielte Regelung der logistischen Zielgr??en ist dies eine notwendige, aber noch keine hinreichende Bedingung. Wegen der zahlreichen Wechselwirkungen und Zielkonflikte zwischen den logistischen Ziel- und Einflussgr??en ist zus?tzlich ein Systemverst?ndnis erforderlich, um eine zufrieden stellende Zielerreichung gew?hrleisten zu k?nnen.

Kaleidoscope

Grundlagen der Auftragserzeugungng und Plan-Abgang der Fertigung sowie die Plan-Reihenfolge, in der die Auftr?ge fertig gestellt werden sollen. Gleichzeitig legt sie die Planwerte für die betriebsinternen Zielgr??en Bestand, Durchlaufzeit und Auslastung fest. Bild 7.1 zeigt, wie sich die Auftragserzeugung in das Modell der Fertigungssteuerung einordnet.