Titlebook: Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren; Strategien für mehr Bernd Lorenz Walter Book 2010 Gabler Verlag | Springer

Coarse

書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren影響因子(影響力)




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren被引頻次




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren年度引用




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren年度引用學(xué)科排名




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren讀者反饋




書目名稱Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren讀者反饋學(xué)科排名

STANT

CRAB

,Corporate Social Responsibility – ein neues Kommunikationsinstrument?,etzten Jahren in den Führungsetagen der Unternehmen verst?rkt Einzug gehalten hat. Seit der ersten nennenswerten Erw?hnung von Howard Bowen im Jahre 1953 konnte sich allerdings bis heute keine allgemein anerkannte Definition des Begriffes durchsetzen. Folglich interpretiert ihn jeder anders. Der Gru

GEST

,CSR Communication – Strategie und Konzept,tigung der Kl?rung relevanter Begrifflichkeiten und Aspekte er?rterte, werden im Folgenden die Spezifika und Komponenten für die Strategie- und Konzeptentwicklung vorgestellt. Dabei geht es zun?chst um grunds?tzliche Fragen der strategischen Ausrichtung von CSR Communication.

平常

,CSR Communication – Instrumente, Ma?nahmen und Kan?le,strategischen und konzeptionellen Faktoren dabei zu berücksichtigen sind. Nun sollen einzelne Instrumente, Ma?nahmen und Kan?le vorgestellt werden, die helfen, CSR Communication-Strategien auf einer operationalen Ebene umzusetzen.

深陷

,CSR Communication – vom Stakeholder zur Ziel-/Dialoggruppe,takeholder adressieren und formulieren ihre Anforderungen und Interessen direkt oder indirekt an Unternehmen. Wie das Unternehmen darauf (ver)antwortet, ist Kern der CSR Communication und soll Gegenstand der folgenden Ausführungen sein. Dabei wird zun?chst das grunds?tzliche Management von Stakehold

Hiatal-Hernia

PATHY

Book 2010ilt besonders vor dem Hintergrund der Bemühungen von Unternehmen, gesellschaftlichen Ansprüchen durch eine verantwortliche Unternehmensführung gerecht zu werden. Verantwortung übernehmen ist das eine, sie überzeugend zu kommunizieren das andere. Die Erfolgsrezepte der Kommunikation aus der Vergangen

乞討

anatomical