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Titlebook: Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan; Wie resiliente Unter Khalil Dindarian Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en)

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:36:47 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan
副標(biāo)題Wie resiliente Unter
編輯Khalil Dindarian
視頻videohttp://file.papertrans.cn/944/943752/943752.mp4
概述Entwicklung eines globalen Resilienzrahmens zur erfolgreichen Bew?ltigung unternehmensweiter Risiken.Gibt einen überblick über die besten M?glichkeiten zur Umsetzung eines Resilienzprozesses.Bietet pr
圖書封面Titlebook: Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan; Wie resiliente Unter Khalil Dindarian Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en)
描述.Unsere Welt wird immer komplexer. Zu den geopolitischen und makro?konomischen Problemen, mit denen sich die Menschheit derzeit konfrontiert sieht und die sich gravierend auf unsere Zukunft auswirken, geh?ren Digitalisierung und Technologie, Klimawandel und Globalisierung. Politische Umw?lzungen, Kriege, Naturkatastrophen, wirtschaftliche Rezessionen und Pandemien haben unsere Gesellschaft massiv negativ beeinflusst. In dieser neuen Welt müssen Entscheidungstr?ger in Regierungen, Organisationen und Unternehmen - darunter Führungskr?fte, Politiker, Leiter von internationalen Einrichtungen und Nichtregierungsorganisationen (NGO’s), Wirtschaftswissenschaftler, Innovatoren in Wissenschaft und Technik sowie Mediziner - lernen, diese aufkommenden Risiken zu antizipieren und mit ihnen umzugehen. Dabei ist die Integration dieser Risiken zusammen mit dem Management von unvorhergesehenen Ereignissen ("Black Swan", deutsch schwarzer Schwan) besonders wichtig ist. Diese gro?e Herausforderung müssen wir jetzt bew?ltigen...Dieses Buch richtet sich sowohl an Wissenschaftler als auch an Praktiker und zeigt, wie moderne Organisationen mit einem Methodenwerkzeugkasten für Resilienz nicht nur überleb
出版日期Book 2024
關(guān)鍵詞Black Swan; Komplexit?tsbasierter Rahmen; Komplexit?tstheorie; Aufkommende Risiken; Aufkommende Strategi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-031-57176-3
isbn_ebook978-3-031-57176-3
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG 20
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書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan影響因子(影響力)




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan被引頻次




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan年度引用




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan年度引用學(xué)科排名




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan讀者反饋




書目名稱Unvorhergesehenes als Chance sehen – Black Swan讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:10:35 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:28:24 | 只看該作者
Resilienz) – besser zu verstehen. Dabei wird die Beziehung zwischen Resilienz und Komplexit?t analysiert. Die Diskussion beinhaltet die Identifizierung der Merkmale einer resilienten Organisation und die Anwendung des Konzepts eines komplexen adaptiven Systems für eine ganzheitliche Bewertung komplexer Probl
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:52:44 | 只看該作者
Komplexit?tnternehmensresilienz erm?glicht. Das Verst?ndnis für das Funktionieren der Komplexit?tstheorie erm?glicht es dem Management, nachhaltige Gesch?ftskontinuit?t aufzubauen, indem es Entscheidungsfindungsf?higkeiten und Prozesse verbessert, die auf unerwartete Ver?nderungen reagieren, die sowohl intern
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:59:59 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:17:45 | 只看該作者
Aufbau des konzeptionellen Rahmens für die Unternehmensresilienz. Wir wissen, dass Ver?nderungen im Gesch?fts- und Betriebsumfeld das strategische Denken und die Entscheidungsfindung beeinflussen, was eine strategische Planung unerl?sslich macht. Nun ist es an der Zeit, unsere Aufmerksamkeit darauf zu richten, wie sich dieses Wissen und Verst?ndnis nutzen l?sst,
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:41:53 | 只看該作者
Fallstudie I: Lieferung eines komplexen Eisenbahnprogrammsorderungen solcher Projekte werden von einer Reihe verschiedener Stakeholder bestimmt, von einer Vielzahl technischer, kommerzieller und finanzieller Akteure beeinflusst und von mehreren sozialen, rechtlichen und Kontrollorganen reguliert. Weitere Faktoren wie Projektumgebung, Ressourcen und Ziele s
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:01:22 | 只看該作者
Fallstudienanalyseren lassen und schlie?lich darauf, wie bereits identifizierte Komplexit?tsfaktoren bew?ltigt oder zumindest berücksichtigt werden k?nnen..Die Daten, auf denen die Analyse basiert, sind das Ergebnis von Forschungen, die der Autor in Bezug auf vier Kategorien der Projektkomplexit?t durchgeführt hat, n
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:09:48 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:14:01 | 只看該作者
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