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Titlebook: Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen; Unternehmertum f?rde Anna Meyer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedie

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:41:54 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen
副標(biāo)題Unternehmertum f?rde
編輯Anna Meyer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/943/942905/942905.mp4
概述Spannungsfelder in der Unternehmerfamilie und im Familienunternehmen konstruktiv ausbalancieren
圖書(shū)封面Titlebook: Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen; Unternehmertum f?rde Anna Meyer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedie
描述Die Besonderheit, der Erfolg, aber auch die latente Gef?hrdung von Familienunternehmen resultieren aus der engen, unaufl?slichen Verknüpfung von Familie, Unternehmen und Eig- tum. Damit wirken in der Führung von Familienunternehmen drei unterschiedliche Systeme aufeinander. Für jedes gelten ganz eigene Werte, Normen und handlungsleitende Regeln. Die Unternehmerfamilie l?sst sich wesentlich durch Gefühle leiten. Ihre Mitglieder denken und handeln auf Basis tradierter famili?rer überzeugungen. Vertrauen, Zuverl?ssigkeit, So- darit?t und Gerechtigkeit stehen im Mittelpunkt. Emotionen sind die Quelle des gemein- men Engagements und das Geheimnis des Erfolgs, denn sie setzen positive Energien frei, die die Erfahrung von Gemeinschaft in der Familie und im Unternehmen erlebbar machen. Schlagen diese ursprünglichen Grundgefühle in Empfindungen wie Rivalit?t, Neid, Mi- gunst, Angst, Eifersucht bis hin zu Hass um, k?nnen Menschen pers?nlich zerbrechen und Familien zerst?rt werden. In der Folge ist auch der Fortbestand des Familienunternehmens im h?chsten Ma?e gef?hrdet. Das Familienunternehmen wiederum folgt anderen Kriterien. Es wird in seiner Kultur, in der Unternehmens- und Mitarbeiterfüh
出版日期Book 2007
關(guān)鍵詞Familienunternehmen; Führung; Führungskultur; Generationswechsel; Mitarbeiterführung; Nachfolge; Strategie
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9284-0
isbn_ebook978-3-8349-9284-0
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
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發(fā)表于 2025-3-21 23:58:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 00:35:38 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:10:07 | 只看該作者
,Führung der Unternehmerfamilie,u verstehen, das als Subjekt f?hig ist, auf die sozialen Systeme Familie und Unternehmen aktiv Einfluss auszuüben, sie neuen Erfordernissen entsprechend weiterzuentwickeln und hierzu bei Bedarf auch ?nderungen herbeizuführen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:26:35 | 只看該作者
,Einfürung Unternehmerfamilie und Familienunternehmen in Balance,tellung, Innovations f?higkeit, Dienstleistungskultur und sogar in seiner Aufbau- und Ablauforganisation grundlegend von der Pers?nlichkeit der Unternehmerin bzw. des Unternehmers gepr?gt. Die Gründer formen mit ihrer Gesch?ftsidee, ihrer Tatkraft und ihrem Eigensinn, mit der konsequenten Umsetzung
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:07:59 | 只看該作者
,Führung des Familienunternehmens,s bzw. der Unternehmerin. Aufgrund der Personenidentit?t von Unternehmensführung und -eigentum bilden die gesch?ftsführenden Gesellschafter den Ausgangspunkt und das Zentrum des Unternehmens. Sie geben die Art und Weise der Unternehmens- und der Mitarbeiterführung vor und pr?gen durch ihr Handeln di
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:41:30 | 只看該作者
,Führung der Unternehmerfamilie,selseitig beeinflussen, k?nnte man zu der Auffassung gelangen, dass die Mitglieder der Unternehmerfamilie Teile dieser Systeme sind und sich als solche systemkonform verhalten ?müssen“. In der Folge entstünde ein Gesamtsystem, das in sich geschlossen und demzufolge auch für Ver?nderungen verschlosse
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:25:47 | 只看該作者
Book 2007ie, Unternehmen und Eig- tum. Damit wirken in der Führung von Familienunternehmen drei unterschiedliche Systeme aufeinander. Für jedes gelten ganz eigene Werte, Normen und handlungsleitende Regeln. Die Unternehmerfamilie l?sst sich wesentlich durch Gefühle leiten. Ihre Mitglieder denken und handeln
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:12:47 | 只看該作者
,Führung des Familienunternehmens,gspunkt und das Zentrum des Unternehmens. Sie geben die Art und Weise der Unternehmens- und der Mitarbeiterführung vor und pr?gen durch ihr Handeln die Unternehmens- und Führungskultur. Dabei richten sie das Unternehmen entsprechend ihren Kompetenzen auf ihre Ziele, Interessen und individuellen Bedürfnisse hin aus.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:45:27 | 只看該作者
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