| 書目名稱 | Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement |
| 副標題 | Analyse der Wirkung |
| 編輯 | Richard Federowski |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/943/942838/942838.mp4 |
| 叢書名稱 | Schriften zum europ?ischen Management |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | In der Forschung zum Turnaround von Unternehmungen ist die Bedeutung des Erwerbs von Routinen bislang so gut wie nicht untersucht worden. Das ist insofern verwunderlich, weil gerade dort die Existenz von Rigidit?ten, Inflexibilit?ten und Widerst?nden eine gro?e Rolle spielt und deren Bestehen wiederholt beschrieben wurde (letztlich ist das gesamte Verst?ndnis von ?unfreezing? und ?refreezing? im Turnaround durch das Vorhandensein von Rigidit?ten geleitet). Das gilt nicht nur für die Krisenbew?ltigung, sondern auch für die Krisenentstehung. Gerade die aktuelle Routinenforschung (in der Tradition von NELSON/WINTER (1982) e- standen, dann aber wesentlich in den aktuellen Arbeiten von COHEN/BURKHART/DOSI/ EGIDI/MARENGO/WARGLIEN/WINTER (1996), FELDMAN (2000), PENTLAND/ FELDMAN (2005), BETSCH (2005) und vielen anderen weiter entwickelt) hat eine Anzahl von Konzepten erarbeitet, die sich offensichtlich zur Analyse dieser Ph?nomene eignen. B- lang hat es allerdings keinen substanziellen Rückgriff auf die Resultate dieser Forschung zur Untersuchung von Unternehmenskrisen gegeben. Hier setzt die Arbeit von Richard Federowski an und schlie?t eine wichtige Forschungslücke, indem sie die beiden |
| 出版日期 | Book 2009 |
| 關(guān)鍵詞 | Change Management; Krisenmanagement; Management; Restrukturierung; Turnaround; Turnaroundmanagement; Unter |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9500-1 |
| isbn_softcover | 978-3-8349-1684-6 |
| isbn_ebook | 978-3-8349-9500-1Series ISSN 2627-6364 Series E-ISSN 2627-6372 |
| issn_series | 2627-6364 |
| copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
|Archiver|手機版|小黑屋|
派博傳思國際
( 京公網(wǎng)安備110108008328)
GMT+8, 2026-1-20 06:17
發(fā)表于 2025-3-21 18:42:50
