Titlebook: Unternehmensnachfolge und Unternehmenswertsteigerung; Konzepte für den Mit Andy Junker,Jürgen Griebsch Book 2017 Springer Fachmedien Wiesba

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-21 17:16:37

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書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge und Unternehmenswertsteigerung影響因子(影響力)學(xué)科排名

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge und Unternehmenswertsteigerung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度

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書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge und Unternehmenswertsteigerung被引頻次

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書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge und Unternehmenswertsteigerung年度引用

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書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge und Unternehmenswertsteigerung讀者反饋

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只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 00:10:31

,Unternehmensnachfolge: Bestandsaufnahme und m?gliche Wertsteigerungsma?nahmen,ahmen ist die Erfassung des Status quo, um überhaupt feststellen zu k?nnen, bei welchen Messgr??en oder Kennzahlen m?gliche Defizite vorhanden sind. Bei Unternehmensübernahmen wird eine solche Bestandsaufnahme gern auch ?Due Diligence“ genannt.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 03:28:01

,Wertsteigerungsma?nahmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht,ise wenn bei einem Mitte-50-j?hrigen eine Kreditvergabe oder -prolongation davon abh?ngig gemacht wird, dass ein Nachfolgekonzept vorliegt. Verst?ndlicherweise wird dann oft der (Steuer)-Berater als erster Ansprechpartner genannt. Hieraus ergibt sich die Logik, dass betriebswirtschaftliche Themen vi

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 06:55:33

,Wertsteigerungsma?nahmen aus technisch-operativer Sicht,isch ausgebildeter Führungskr?fte oder Unternehmer wird sich nicht verschlie?en k?nnen, den Fortbestand des – oder seines – Unternehmens zu sichern. Neben den bereits beschriebenen betriebswirtschaftlichen Ma?nahmen kommt auch er nicht umhin, betriebswirtschaftliche Grunds?tze anzuerkennen bzw. sein

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 12:18:02

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 12:57:38

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 19:04:23

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 22:36:31

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 04:17:41

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 05:58:26

,Wertsteigerungsma?nahmen aus technisch-operativer Sicht,generiert werden kann. Neben einer Betrachtung der Ressourcen im Unternehmen behandelt dieses Kapitel auch die Aspekte Kommunikation und Vertrauen, was sich in letzter Konsequenz zusammenfassen l?sst in dem Prinzip: ?Führen durch Vorbild“.

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