Titlebook: Unternehmensmodellierung; Grundlagen, Methode Kurt Sandkuhl,Matthias Wi?otzki,Janis Stirna Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 201

Palate

1439-5428 en und der Umgang mit den Beteiligten in dem Unternehmen, grundlegende Begriffe und Einsatzzwecke sowie Qualit?t und M?glichkeiten zur Analyse von Unternehmensmodellen werden dargestellt.978-3-642-31093-5Series ISSN 1439-5428 Series E-ISSN 2522-0667

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Werkzeuge der Unternehmensmodellierung,onskoffer und Flipchart. Obwohl IT-basierte Werkzeuge st?ndigen Ver?nderungen unterliegen, lassen sich eine Reihe von Funktionsbereichen identifizieren, die in Werkzeugen enthalten sein k?nnen. Diese Bereiche werden kurz vorgestellt, um die Bandbreite der m?glichen Funktionalit?t von Modellierungsumgebungen aufzuzeigen.

Verify

,Die 4EM-Methode im überblick,mit vorgegebenen Rollen und die partizipative Arbeitsweise zur Einbindung der Interessengruppen und Fachexperten. ?4EM“ steht als Abkürzung für ?For Enterprise Modeling“, also ?Für Unternehmensmodellierung“.

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florid

Ausblick,ich umfassender als dass es in einem Grundlagenwerk vollst?ndig behandelt werden kann. Auf eine Reihe von Themen und weiterführende Inhalte soll in diesem Abschnitt ein Ausblick gegeben werden. Dazu geh?ren weiterführende technische Aspekte, zus?tzlich M?glichkeiten zur Nutzung der Modelle und Anwendungsfelder der Unternehmensmodellierung.

邊緣

,Qualit?t von Unternehmensmodellen,diesem Kapitel nur zwei ausgew?hlte Aspekte behandelt: die Grundlagen ordnungsgem??er Modellierung (GoM) als Aspekt der Modellqualit?t und pragmatische Hinweise zur Ermittlung organisatorischer Schwachstellen durch Analyse der Modelle.

娘娘腔

1439-5428 orientierung und Stand der Forschung zugleich.Includes supplBei der Unternehmensmodellierung wird das Ziel verfolgt, die wichtigsten Komponenten von Organisationen sowie deren Relationen zueinander in geeigneten Modellen abzubilden. Die Unternehmensmodellierung findet in der Praxis Verwendung bei ei

愛國者

,Einführung,einzelnen Elemente und Strukturen erkl?rt und deren Beziehungen und Abh?ngigkeiten illustriert werden. Mit ihren unterschiedlichen Organisationeinheiten, Mitarbeitern, Arbeitsabl?ufen, Produktionsprozessen, Produkten und Dienstleistungen für verschiedene Kundengruppen oder Handelspartner, z?hlen auc

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