找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Unternehmenskultur aktiv gestalten; Praxisf?lle aus Wirt Daniela Eberhardt Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Analyse.Kultur.

[復(fù)制鏈接]
樓主: 郊區(qū)
21#
發(fā)表于 2025-3-25 04:11:53 | 只看該作者
Performance Management kultursensitiv entwickeln, implementieren und internationalisieren,ie strategischen überlegungen weiterentwickeln, genau wie der Anspruch an die Gestaltung von Führungssystemen und Führungskultur neue Dimensionen annimmt und ein abgestimmtes und rasches Vorgehen erfordert. Im Fallbeispiel Atraxis (IT-Branche, Airline-Umfeld) wird aufgezeigt, wie über mehrere Jahre
22#
發(fā)表于 2025-3-25 08:35:22 | 只看該作者
,Der Wert der Werte: Ausdruck einer tats?chlich wahrnehmbaren und gelebten Unternehmenskultur,Unternehmensleitbild, das ?Dachser Mission Statement“ mit den darin formulierten Werten herangezogen, um auf dieser Basis die tats?chlich wahrnehmbare und gelebte Unternehmenskultur anhand konkreter Beispiele aufzuzeigen. Es wird darauf eingegangen, in welchen Handlungsweisen, Ma?nahmen und Entschei
23#
發(fā)表于 2025-3-25 14:31:52 | 只看該作者
24#
發(fā)表于 2025-3-25 17:33:40 | 只看該作者
25#
發(fā)表于 2025-3-25 20:39:00 | 只看該作者
26#
發(fā)表于 2025-3-26 03:46:58 | 只看該作者
Facetten der Kulturentwicklung im Unternehmen,ternehmen ableiten? Strategieentwicklung ist Routine in Unternehmen. Ihre Umsetzung gelingt aber nur, wenn Strategie und Kultur im Unternehmen zusammenpassen. Entwickler von Organisationen, Führungskr?fte und ihre Berater, w?hlen unterschiedliche Vorgehensweisen, um die Passung herzustellen zwischen
27#
發(fā)表于 2025-3-26 04:26:56 | 只看該作者
Book 2013lges. Gepr?gt wird sie von Einzelpersonen, Arbeitsgruppen und von der Führung ebenso wie von den Wertvorstellungen ganzer Branchen, Gesellschaften und Kulturen. – Doch wie kann die Kultur eines Unternehmens in der Praxis gezielt analysiert und beeinflusst werden? In diesem Band berichten Vertreter i
28#
發(fā)表于 2025-3-26 08:48:10 | 只看該作者
,?Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.“ Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG,ter der begleitenden Führungsentwicklung. Es wird aufgezeigt, wie Emmi die Kultur gezielt beeinflusst und steuert, wie dazu Werte, Führungsgrunds?tze und Instrumente erarbeitet wurden und welche Rolle die gezielte Führungsentwicklung dabei spielt.
29#
發(fā)表于 2025-3-26 15:57:03 | 只看該作者
,Der Wert der Werte: Ausdruck einer tats?chlich wahrnehmbaren und gelebten Unternehmenskultur,ertiefend werden Beitr?ge des HR Management und Development zur Kulturentwicklung, wie z.B. der wertorientierte Interviewleitfaden oder das spezifisch auf die Dachser Werte ausgerichtete Führungskr?fte Training vorgestellt.
30#
發(fā)表于 2025-3-26 19:22:53 | 只看該作者
,Wenn B?ume ihre Wurzeln st?rken… Kulturentwicklung von Finanzen & Services der ZHAW,dex, die Führungsgrunds?tze, das Kunden- und Dienstleistungsverst?ndnis und die Feedback-Kultur bearbeitet. Eine breite Einbindung aller Mitarbeitenden erfolgte u.a. über ganzt?gige Workshops für alle Angeh?rigen der Abteilung.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2026-1-20 22:51
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
中宁县| 望城县| 开化县| 大英县| 富平县| 宜宾市| 巢湖市| 西和县| 奉新县| 宝坻区| 泉州市| 精河县| 通城县| 青龙| 苍南县| 沐川县| 邮箱| 高淳县| 双桥区| 吴江市| 洛阳市| 大姚县| 香河县| 鹰潭市| 双流县| 麦盖提县| 普格县| 阜城县| 海宁市| 沂源县| 郯城县| 中山市| 剑川县| 昌吉市| 五常市| 盐城市| 潜山县| 长泰县| 洛宁县| 新密市| 湖州市|