Titlebook: Unternehmenskooperationen im EG-Binnenmarkt; Reinhard Meckl Book 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Internationale Kooperation.Intern

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Die Auswahl von Kooperationsalternativen auf strategischer EbeneKMU zum Binnenmarkt in Einklang steht. Kooperationsalternativen, die zur Erreichung der strategischen Binnenmarktziele der Unternehmung nicht beitragen oder diesen sogar widersprechen, k?nnen damit bereits in einem frühen Stadium ausgeschlossen werden.

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Die Auswahl von Kooperationsalternativen auf operativer Ebeneivenmenge in der zweiten Stufe des Entscheidungsmodells unter operativen Gesichtspunkten ausgew?hlt. Am Ende dieser Stufe ergibt sich dann die unternehmungsspezifische Optimalalternative. Das Ziel dieser zweiten Stufe besteht somit darin, eine logisch und inhaltlich konsistente Vorgehensweise zu ent

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 18:16:03

Leistungsf?higkeit des Entscheidungsmodellssmodells vorzunehmen. Zu prüfen ist, ob das in Teil A, Abschnitt 1.3. formulierte, übergeordnete Ziel und die in Teil B, Abschnitt 1.3. formulierten Einzelziele erreicht werden. Dazu werden zun?chst die St?rken und Einsatzm?glichkeiten des Modells er?rtert, bevor dann die Grenzen der vorgeschlagenen

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