| 書目名稱 | Unternehmenskooperation und Branchentransformation |
| 副標題 | Eine Analyse aus coe |
| 編輯 | Christian Goeke |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/943/942754/942754.mp4 |
| 叢書名稱 | Strategisches Kompetenz-Management |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | In vielen M?rkten und Branchen sehen sich Unternehmen einer steigenden Dynamik und Volatilit?t ihres relevanten Umfeldes ausgesetzt. Aus den Ver?nderungen entstehen Herausforderungen und Chancen für pro-aktives unternehmerisches Handeln. Kooperation mit Anderen wird in der Praxis als ein popul?res Mittel zum Umgang mit den Unsicherheiten bzw. der Transformation ganzer Branchen angesehen. ..In einer qualitativen empirischen Untersuchung im deutschen Gesundheitswesen und theorieseitig fundiert durch die Competence-based Theory of the Firm identifiziert und analysiert Christian Goeke drei Typen von Unternehmenskooperationen im Umgang mit Branchentransformation: .? Gap Closing Allianzen zur Schlie?ung identifizierter Ressourcen- und Kompetenzlücken, .? Optionsnetzwerke zur Vorbereitung auf unerwartete Entwicklungen und .? Steuerungsallianzen zur direkten Einflussnahme auf Entwicklungspfade des relevanten Umfeldes..Der Autor stellt zusammenfassend fest, dass kooperative Arrangements in der untersuchten Form gleichzeitig als Treiber wie auch als Getriebene der Branchentransformation zu interpretieren sind...Ausgezeichnet mit dem Ernst-Zander-Preis 2009... |
| 出版日期 | Book 2008 |
| 關(guān)鍵詞 | Competence-based Theory; Gap Closing Allianzen; Gesundheitssystem; Gesundheitswesen; Kooperationen; Preis |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8142-4 |
| isbn_softcover | 978-3-8349-1099-8 |
| isbn_ebook | 978-3-8349-8142-4 |
| copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008 |