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Titlebook: Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb; Von der Verkaufsopti Lorenz A. Aries Book 2001Latest edition Betriebswirtschaftlicher Ve

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:15:17 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb
副標(biāo)題Von der Verkaufsopti
編輯Lorenz A. Aries
視頻videohttp://file.papertrans.cn/943/942662/942662.mp4
概述Praxisnaher Ratgeber mit konkreten Tipps und Tools für den Unternehmensalltag in Verkauf, Marketing und Unternehmensentwicklung.
圖書封面Titlebook: Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb; Von der Verkaufsopti Lorenz A. Aries Book 2001Latest edition Betriebswirtschaftlicher Ve
出版日期Book 2001Latest edition
關(guān)鍵詞Beziehungsmanagement; CRM; Call Center; Costumer Relationship Management; Customer Relationship Manageme
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-88927-0
isbn_softcover978-3-322-88928-7
isbn_ebook978-3-322-88927-0
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2001
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書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb影響因子(影響力)




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb被引頻次




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb年度引用




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb年度引用學(xué)科排名




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb讀者反饋




書目名稱Unternehmenserfolg durch professionellen Vertrieb讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:18:33 | 只看該作者
Lorenz A. Ariesdurchlaufen, von der Problemauswahl über die Mobilisierung von Theorien, Methoden, Ressourcen und Daten bis hin zur Produktion einer Vielzahl von Arten (Genres) von Ergebnissen für eine Vielzahl von Zielgruppen. Einige der wichtigsten Merkmale der neuseel?ndischen Gesellschaft im Laufe der Zeit, die
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:38:17 | 只看該作者
Lorenz A. Ariess Buch geht systematisch der Frage nach, wie das Denken Jacques Derridas?für die soziologische Theoriebildung und Gesellschaftskritik fruchtbar?gemacht werden kann. Dabei versucht es ersichtlich zu machen, wie Identit?ten und Normen auf ihr ausgeschlossenes Anderes hin ge?ffnet?werden k?nnen. Es ric
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:22:30 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:50:41 | 只看該作者
Lorenz A. Arieshrieben und ihre M?glichkeiten und Grenzen dargelegt. Angesichts der Fülle der verfügbaren Informationen ist es m?glich, die betr?chtliche Ausdehnung der Soziologie auf viele Standorte innerhalb der Universit?ten aufzuzeigen und den Aufstieg und Niedergang von Soziologien und Fachbereichen im Laufe
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:46:18 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:36:38 | 只看該作者
Grundlagen der integralen Marktbearbeitung,ist das in vielen Unternehmen heute noch nicht der Fall. Solche Konzepte fehlen allerdings vielerorts. Dafür werden einzelne Marktbearbeitungsma?nahmen als Einzelfeuerwerke realisiert. Ein solches Vorgehen bindet und verschwendet kostbare Ressourcen, bringt aber strategisch keinerlei Nutzen.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:15:43 | 只看該作者
Einleitung, Dabei ist es wichtig zu erkennen, weshalb sich eine Unternehmung weiterzuentwickeln hat. Ohne Druck von au?en k?nnte ein Unternehmen seine Leistungen und Prozesse unver?ndert beibehalten. Für alle Beteiligten w?re das bedeutend einfacher und bequemer.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:14:35 | 只看該作者
Grundlagen der integralen Marktbearbeitung,ird. Integral deshalb, weil die Marketing-Instrumente gekonnt aufeinander abgestimmt werden, so wie bei einem Orchesterwerk kein Instrument einen nicht geplanten Solopart spielt. Als Grundlage einer integralen Marktbearbeitung muss ein unternehmensspezifisches Basiskonzept erarbeitet werden. Leider
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:30:39 | 只看該作者
,Verkaufsoptimierung — Die Steigerung der Vermarktungsst?rke,fsergebnis überproportinal steigern. In den 80er Jahren wurden gerade durch die Erh?hung der Budgets auf diese Weise neue M?rkte gekauft. Schon in den 90er Jahren standen sehr vielen Unternehmen die zus?tzlichen Budgetposten nicht mehr zur Verfügung. Somit sind diese Unternehmen gezwungen, ganz syst
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