| 書目名稱 | Unternehmensdiagnose |
| 副標(biāo)題 | Ein Führungsinstrume |
| 編輯 | Klaus P. Nührich,Alexandra Hauser |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/943/942650/942650.mp4 |
| 概述 | Modell für den Unternehmenserfolg.Verst?ndlich mit praktischen Umsetzungshilfen.Defizite und strategische Lücken schnell erkennen und beheben.Unterstützung für eine Bewertung im Rahmen von Mergers & A |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Die Unternehmensdiagnose ist ein Analyse- und Führungsinstrument zur Feststellung und überprüfung der nachhaltigen Existenzf?higkeit eines Unternehmens. Es eignet sich auch für die Bewertung von Unternehmen im Rahmen von Mergers & Acquisitions. Das Buch weckt ein Grundverst?ndnis für das Funktionieren von Unternehmen und für die wahren Ursachen aller Investitionshemmnisse und strategischen Lücken. Der Autor entwickelt die Methodik einer Unternehmensdiagnose, die als Proze? im Unternehmen implementiert wird. Er liefert Checklisten für T?tigkeitsstrukturen sowie Anleitungen für die Durchführung von Wissensworkshops, von Strategie-Reviews und Innovationschecks. Im Anhang ist der vollst?ndige Ablauf einer Unternehmensdiagnose nachgezeichnet. Ein Buch nicht nur für Top-Manager aus Industrie und Dienstleistungssektor. |
| 出版日期 | Book 2001 |
| 關(guān)鍵詞 | Arbeitsorganisation; Führung; Führungsinstrument; Manager; Methoden; Organisation; Strategie; Unternehmensa |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-56751-3 |
| isbn_softcover | 978-3-642-62489-6 |
| isbn_ebook | 978-3-642-56751-3 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2026-1-19 04:07
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