Titlebook: Unternehmensberatung im ?ffentlichen Sektor; Institutionenkonflik Thomas Armbrüster,Johannes Banzhaf,Lars Dingemann Book 2010 Gabler Verlag

獨裁者

書目名稱Unternehmensberatung im ?ffentlichen Sektor影響因子(影響力)




書目名稱Unternehmensberatung im ?ffentlichen Sektor影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Unternehmensberatung im ?ffentlichen Sektor網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Unternehmensberatung im ?ffentlichen Sektor被引頻次




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書目名稱Unternehmensberatung im ?ffentlichen Sektor讀者反饋




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總

Ethics

心痛

elten aufeinander. Wie Führungskr?fte im ?ffentlichen Dienst als auch Unternehmensberaterden gemeinsamen Prozess der Erfahrungsaufnahme und -weitergabe voranbringen, beleuchtet dieses Buch.Ein besonderer Fokus liegt auf eGovernment als Katalysator der Verwaltungsreform.978-3-8349-2304-2978-3-8349-88

鉤針織物

預(yù)感

來這真柔軟

Das Wachstum von Public Sector Consulting,?ftigt sich mit der Frage, wieso und wann Organisationen die Beauftragung von externen Unternehmensberatern gegenüber einer internen L?sung favorisieren. Neben dem ?konomischen Ansatz (Transaktionskostentheorie) wird auf Basis einer soziologischen Theorie (Neoinstitutionalismus) auch diskutiert, inw

stratum-corneum

輕快走過

,?Das Projekt“ und die Zusammenarbeit mit Beratern,t werden sollen. Zu den offiziellen Funktionen geh?ren klassischerweise Wissenstransfer, Innovationssteigerung, Effizienzzunahme und Erstellen von Analysen zur Entscheidungsvorbereitung. Die inoffiziellen Funktionen sind per Definition solche, die allenfalls hinter vorgehaltener Hand genannt werden.

ASSET