Titlebook: Unsichtbare Netzwerke; Wie sich die soziale Boris Ricken,David Seidl Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbade

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Kritische WürdigungManager, die an den von uns durchgeführten Projekten mit dem Verfahren gearbeitet haben (Abschnitt 17.1). Anschlie?end gehen wir auf Grenzen der Netzwerkanalyse ein (Abschnitt 17.2). Schlie?lich zeigen wir den zukünftigen Entwicklungsbedarf dieser Methode auf (Abschnitt 17.3).

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Book 2010e zeigen die Autoren, wie ein systematisches Verfahren zur Erfassung, Bewertung und Steuerung unternehmensinterner sozialer Netzwerke erfolgreich eingesetzt werden kann. Ein solches Verfahren kann auf unterschiedliche Themen- und Problemstellungen wie beispielsweise Prozessanalyse, Post-Merger-Integ

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Habituate

Erfassung sozialer Netzwerke hat diese Methode in der Wissenschaft stark an Bedeutung gewonnen und erfreut sich in den letzten Jahren zunehmender Beliebtheit. Diese neuen Softwareprogramme erm?glichen eine leicht verst?ndliche Visualisierung sozialer Netzwerke, womit sich die Netzwerkanalyse nun auch in der Unternehmenspraxis einsetzen l?sst.

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靈敏

朦朧

不持續(xù)就爆

Book 2010ration, Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen, team- und abteilungsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit, Kostenoptimierung, Wissenstransfer oder Integration neuer Mitarbeiter angewandt werden. Das Verfahren wird so dargestellt, dass es für Manager und Berater gut nachvollziehbar und auf eigene Problemfelder anwendbar ist.

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