| 書目名稱 | Universit?tsorganisation und pr?sidiale Leitung |
| 副標(biāo)題 | Führungspraktiken in |
| 編輯 | Bernd Kleimann |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/943/942329/942329.mp4 |
| 概述 | Sozialwissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
| 叢書名稱 | Organization & Public Management |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | .Bernd Kleimann geht anhand von Interviews mit Leitungskr?ften und ExpertInnen der Frage nach, wie sich die rechtliche St?rkung der Hochschulleitungsebene auf Position und Führungspraktiken von RektorInnen und Pr?sidentInnen staatlicher deutscher Universit?ten ausgewirkt hat. Der Autor erarbeitet – gestützt auf eine organisationssoziologische Analyse der Universit?t, eine Strukturbeschreibung der akademischen Führungsposition und eine Verknüpfung von System-, Akteur- und Sprechakttheorie – eine Typologie von Führungspraktiken, an der sich die hybride Gestalt des aktuellen universit?ren Leitungsmodells zwischen Kollegialit?t und Managerialismus ablesen l?sst.. |
| 出版日期 | Book 2016 |
| 關(guān)鍵詞 | Organisationssoziologie; Universit?tspr?sident(inn)en/Rektor(inn)en; Systemtheorie; Sprechakttheorie; Ak |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-11837-2 |
| isbn_softcover | 978-3-658-11836-5 |
| isbn_ebook | 978-3-658-11837-2Series ISSN 2626-1545 Series E-ISSN 2626-1553 |
| issn_series | 2626-1545 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 |