| 書(shū)目名稱(chēng) | Total Performance Scorecard | | 副標(biāo)題 | Réconcilier l‘homme | | 編輯 | Hubert K. Rampersad | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/927/926607/926607.mp4 | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | ..Le tableau de bord de la performance totale. vise le développement maximum de tous les collaborateurs de l‘entreprise et l‘utilisation optimale de leurs talents en vue de la meilleure performance de l‘entreprise. Cette approche diffère sur des points essentiels des concepts de gestion traditionnels. Le TBPT prend comme point de départ la connaissance de soi de l‘individu pour ensuite mettre celle-ci en synergie avec la stratégie de l‘entreprise. Cette manière de procéder favorise la durabilité des actions d‘a(chǎn)mélioration et de changement qui seront mises en oeuvre par la suite. En fin de compte, l‘a(chǎn)mélioration et le changement véritables au niveau de l‘entreprise ne peuvent être réalisés que si l‘individu opère un changement intérieur.. | | 出版日期 | Book 2005Latest edition | | 關(guān)鍵詞 | Balanced Scorecard; Change; business; organization; performance | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/b138773 | | copyright | Springer-Verlag Paris 2005 |
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|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-21 21:30
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