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標(biāo)題: Titlebook: Vertriebsrecherche leicht gemacht; Die besten Informati Sabine Künnemann Book 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachv [打印本頁(yè)]

作者: Defect    時(shí)間: 2025-3-21 16:25
書目名稱Vertriebsrecherche leicht gemacht影響因子(影響力)




書目名稱Vertriebsrecherche leicht gemacht影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Vertriebsrecherche leicht gemacht網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Vertriebsrecherche leicht gemacht網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Vertriebsrecherche leicht gemacht被引頻次




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書目名稱Vertriebsrecherche leicht gemacht年度引用




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書目名稱Vertriebsrecherche leicht gemacht讀者反饋




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作者: oracle    時(shí)間: 2025-3-21 23:14

作者: 補(bǔ)角    時(shí)間: 2025-3-22 04:19
Sabine Künnemanns. However, the aims of this book remain the same as for the first edition -to present the reader with current reports of studies in nursing practice which use a model of nursing as their base. I will also criticize the research methods that the studies use, to give the reader an indication of the c
作者: 任命    時(shí)間: 2025-3-22 07:37

作者: pulse-pressure    時(shí)間: 2025-3-22 12:41

作者: PALSY    時(shí)間: 2025-3-22 15:49
Sabine Künnemannve provided tremendous improvements in speed, we believe implementation on parallel processors will be needed to meet long-term needs. This paper presents a new parallelization of a subgraph isomorphism refinement algorithm for performing projection tests and retrieving conceptual structures (CS). T
作者: 借喻    時(shí)間: 2025-3-22 17:11
Sabine Künnemannan be a strong impediment for large-scale communication in Europe. The use of analysers able to accept different European languages and convert them into a single representation common to all languages would seem to be the ideal solution. The RECIT system presented in this paper, shows an original a
作者: vocation    時(shí)間: 2025-3-22 22:24

作者: 1分開    時(shí)間: 2025-3-23 02:41
gic could provide an experimental means to “illustrate the general course of thought.” In particular, Peirce hoped that his Existential Graphs would develop into “the logic of the future.” This paper provides an introduction to the proceedings of the International Conference on Conceptual Structures
作者: cliche    時(shí)間: 2025-3-23 08:00

作者: ANNUL    時(shí)間: 2025-3-23 13:16

作者: anaerobic    時(shí)間: 2025-3-23 13:58

作者: CLAMP    時(shí)間: 2025-3-23 21:40
Sabine Künnemann . philosophical stances (classical realism, reductionism) which other [sic] may subscibe [sic] to” (Woolley 1986, 204). Primas (1981, 252) claims “many of the difficulties… are created by philosophical preconceptions [such as operationalism, logical monism and realism] which we are free to discard
作者: output    時(shí)間: 2025-3-24 01:27

作者: perimenopause    時(shí)間: 2025-3-24 04:56

作者: 蛙鳴聲    時(shí)間: 2025-3-24 07:10

作者: Cervical-Spine    時(shí)間: 2025-3-24 12:32
Sabine Künnemannnected..Modeling structured objects poses numerous problems to DLs and the OWL family of languages. The design of DLs has been driven by the desire to provide practically useful knowledge modeling primitives while ensuring decidability of the core reasoning problems. To achieve the latter goal, the
作者: Herd-Immunity    時(shí)間: 2025-3-24 15:41
he Conceptual Graphs and Formal Concept Analysis communities today. The paper outlines the development of Conceptual Graphs from Peirce‘s Existential Graphs and more recent sources in logic, computational linguistics, semantic networks, and artificial intelligence. A brief account of the planning an
作者: 朝圣者    時(shí)間: 2025-3-24 19:35

作者: COMA    時(shí)間: 2025-3-25 01:19
http://image.papertrans.cn/v/image/982537.jpg
作者: 上漲    時(shí)間: 2025-3-25 05:34
https://doi.org/10.1007/978-3-322-82492-9Datenbank; Information; Internetrecherche; Kunde; Marktforschung; Recherche; Trends; Verkauf; Vertrieb; Vertr
作者: PAN    時(shí)間: 2025-3-25 10:50
978-3-322-82493-6Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
作者: 維持    時(shí)間: 2025-3-25 13:12
,Recherche-Beispiele: So funktioniert’s in der Praxis,Das folgende Kapitel beschreibt vier Beispiele, die zeigen, wie Firmen in konkreten F?llen bei der Vertriebsrecherche vorgegangen sind und wie sie die gefundenen Informationen als Basis für Vertriebsentscheidungen genutzt haben.
作者: 不可接觸    時(shí)間: 2025-3-25 16:06
Sabine KünnemannWie Sie wichtige Vertriebsinformationen aufspüren und Gewinn bringend nutzen
作者: PIZZA    時(shí)間: 2025-3-25 20:53

作者: Pandemic    時(shí)間: 2025-3-26 03:37

作者: geriatrician    時(shí)間: 2025-3-26 05:58
,Schluss mit der Einbahnstra?e: Wie Sie Informationen im Unternehmen weitergeben, den Au?endienstmitarbeitern meist selbst verwaltet, und der Datenfluss zwischen Innen- und Au?endienst ist in vielen F?llen bruchstückhaft. Informationen über Markt und Wettbewerber werden in Aktenordnern aufbewahrt, die einmal angelegt, aber dann nie mehr aufgeschlagen werden.
作者: 大罵    時(shí)間: 2025-3-26 10:34

作者: animated    時(shí)間: 2025-3-26 16:15

作者: 木質(zhì)    時(shí)間: 2025-3-26 20:47
,Daten per Mausklick: Webadressen für die Vertriebsarbeit,uf Grund der Dynamik ist es m?glich, dass, wenn Sie auf die hier beschriebenen Websites zugreifen m?chten, diese inzwischen modifiziert wurden. Auf der Basis der hier angegebenen Informationen und der Tipps für die erfolgreiche Suche im Internet (vgl. Kapitel 3.11) werden Sie trotzdem schnell die Informationen finden, die Sie ben?tigen.
作者: 正常    時(shí)間: 2025-3-26 22:09
Book 2004 die Ergebnisse Gewinn bringend zu nutzen. ..Mit ausführlichen Recherche-Beispielen und Kurzsteckbriefen von mehr als 170 ausgew?hlten Websites...Ein wertvoller Ratgeber für alle, die dank richtiger Vertriebsinformationen schneller (re-)agieren, Marktchancen erkennen und Nischen besetzen wollen..
作者: Ambulatory    時(shí)間: 2025-3-27 01:37
,Mehr wissen, besser verkaufen: Darum geht’s bei der Vertriebsrecherche,ft mit überflüssigen Daten überschüttet — andererseits fehlen ihnen wichtige Informationen über Kunden, Wettbewerb und Trends. Welchen Nutzen Ihnen die Vertriebsrecherche hier bringt und wie Sie konkret dabei vorgehen, erfahren Sie in diesem ersten Kapitel.
作者: Phonophobia    時(shí)間: 2025-3-27 08:10
,Neugier erlaubt: Was Sie über Kunden, Wettbewerb und Trends wissen sollten,ie schnell und zuverl?ssig wesentliche Daten für Ihre Vertriebsentscheidungen herausziehen k?nnen. Unerl?ssliche Bestandteile dafür sind Daten zu Kunden, Wettbewerbern, dem Markt und aktuellen Trends. Die folgenden Kapitel zeigen, welche Daten Sie in Ihr Informationssystem aufnehmen sollten.
作者: ALT    時(shí)間: 2025-3-27 09:40
,Der Kompass für den Datendschungel: Wo Sie Vertriebsinformationen finden, diese Quellen im Einzelnen finden und wie Sie sich gezielt erschlie?en, lesen Sie in diesem Kapitel. Sie werden dabei auf einige Methoden sto?en, die Sie bereits aus Ihrer t?glichen Arbeit kennen. Hier dienen die Ausführungen dazu, Sie noch st?rker für die Vertriebsrecherche im Alltag zu sensibilis
作者: justify    時(shí)間: 2025-3-27 16:40
,Anschaulich pr?sentiert: Wie Sie Informationen auswerten und aufbereiten,s, sie systematisch auszuwerten und aufzubereiten. Denn noch zu oft enden die erhaltenen Daten auf einem ?Datenfriedhof“ und werden nicht sinnvoll für die strategische und operative Vertriebsarbeit genutzt. Erst wenn neue Informationen mit anderen oder früher gespeicherten Informationen vernetzt wer
作者: 共同生活    時(shí)間: 2025-3-27 21:17

作者: carotenoids    時(shí)間: 2025-3-28 00:49
,Daten per Mausklick: Webadressen für die Vertriebsarbeit,us den Bereichen Marktforschung, praktische Vertriebsarbeit, Fortbildung und Fachwissen. Eine Erl?uterung dazu: Das Internet ver?ndert sich st?ndig. Auf Grund der Dynamik ist es m?glich, dass, wenn Sie auf die hier beschriebenen Websites zugreifen m?chten, diese inzwischen modifiziert wurden. Auf de
作者: atopic    時(shí)間: 2025-3-28 04:45

作者: 得體    時(shí)間: 2025-3-28 06:21
s Geld wert. Gesch?ftsführer, Vertriebsleiter und ihre Mitarbeiter werden heutzutage oft mit überflüssigen Daten überschüttet - andererseits fehlen ihnen wichtige Informationen über Kunden, Wettbewerber und Trends..."Vertriebsrecherche leicht gemacht" gibt Vertriebsprofis in kleinen und mittelst?ndi
作者: 不透明    時(shí)間: 2025-3-28 12:11

作者: 失敗主義者    時(shí)間: 2025-3-28 17:19





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