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Titlebook: Systemisches Arbeiten für Kulturmanager; Praxis Kulturmanagem Erwin Hoffmann Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spr

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:28:03 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager
副標(biāo)題Praxis Kulturmanagem
編輯Erwin Hoffmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/885/884780/884780.mp4
概述überblick über systemische Abh?ngigkeiten in kulturellen Betrieben.Konkrete Instrumente für das Arbeiten in systemischen Zusammenh?ngen.Hinweise zu geforderten Kompetenzen systemisch arbeitender Kultu
叢書名稱essentials
圖書封面Titlebook: Systemisches Arbeiten für Kulturmanager; Praxis Kulturmanagem Erwin Hoffmann Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spr
描述.Die Aufgabe von Kulturmanagern besteht darin, proaktiv mit systemischen Beziehungen umzugehen, anstatt sich ihnen auszuliefern. Dies gilt sowohl für die Rahmenbedingungen der Kulturbetriebe als auch für die sie umgebenden konkreten anderen Systeme. Erwin Hoffmann diskutiert praxisbezogen, dass Kulturmanager im Grunde alle anderen Gruppen und Personen, die in irgendeiner Weise das Kulturschaffen, dessen Resultate und damit gleichzeitig seine Qualit?t beeinflussen, als Stakeholder in die systemische Kulturarbeit einbeziehen müssen. Der Autor zeigt, dass sie gleichzeitig eine konkrete eigene Vorstellung von ?qualitativ guter Kulturarbeit‘ haben und über Kommunikations-, Planungs- und Entscheidungskompetenzen in sich schnell ver?ndernden Rahmenbedingungen der sogenannten VUCA-Welt verfügen sollten..Der Autor. .Prof. Dr. Erwin Hoffmann,. Studiendekan für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Fresenius in Düsseldorf, forscht und lehrt seit fast 20 Jahrenim Themengebiet Kulturmanagement..
出版日期Book 2019
關(guān)鍵詞Systemisches Arbeiten; Systemik; Stakeholderorientierung; Kulturmanagement; systemische Kulturarbeit; Sta
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-23733-2
isbn_softcover978-3-658-23732-5
isbn_ebook978-3-658-23733-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
The information of publication is updating

書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager影響因子(影響力)




書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager被引頻次




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書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager年度引用




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書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager讀者反饋




書目名稱Systemisches Arbeiten für Kulturmanager讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:29:39 | 只看該作者
Erwin Hoffmanns nicht zuletzt darum, die Externalisierung der Bedingungen und Folgen für Mensch und Natur der gegenw?rtig imperial-kapitalistischen Produktionsweise in den Globalen Süden im Alltag der Menschen im Globalen Norden fassbar zu machen. Ich verstehe diese insofern als einen wertvollen Beitrag für dekol
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:26:34 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:28:43 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:34:26 | 只看該作者
s nicht zuletzt darum, die Externalisierung der Bedingungen und Folgen für Mensch und Natur der gegenw?rtig imperial-kapitalistischen Produktionsweise in den Globalen Süden im Alltag der Menschen im Globalen Norden fassbar zu machen. Ich verstehe diese insofern als einen wertvollen Beitrag für dekol
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:28:49 | 只看該作者
978-3-658-23732-5Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:45:32 | 只看該作者
Systemisches Arbeiten für Kulturmanager978-3-658-23733-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:15:20 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:06:35 | 只看該作者
Erwin Hoffmannüberblick über systemische Abh?ngigkeiten in kulturellen Betrieben.Konkrete Instrumente für das Arbeiten in systemischen Zusammenh?ngen.Hinweise zu geforderten Kompetenzen systemisch arbeitender Kultu
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:21:39 | 只看該作者
Einleitung, 2012 die Zahlen der Volkshochschulen versechsfacht, die der ?ffentlichen Bibliotheken versiebenfacht und die der Musikschulen verachtfacht. Bei den Museen wird eine Steigerung auf das Sieben- bis Zehnfache angenommen.
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