Titlebook: Supply Chain Controlling; Grundlagen, Performa Hartmut Werner Book 2022Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spri

VER

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書(shū)目名稱(chēng)Supply Chain Controlling網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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Prosaic

Pseudoephedrine

cocoon

delegate

explicit

Handlungsempfehlung en, tempor?r dominieren. Aber mittel- bis langfristig sind zur Vermeidung negativer Trade-offs (Dyssynergien) s?mtliche Schlüsselgr??en im Supply-Chain-Controlling zu berücksichtigen (vgl. Werner 2011, S.?606).

epidermis

臨時(shí)抱佛腳

Vorgehensweise, zu heben, welche in den internen Schnittstellen und den Netzwerken kooperierender Partner schlummern. Dieses Buch nimmt sich der Frage an, wie durch die Ausgestaltung eines zeitgem??en Supply Chain Controllings diese Verbesserungsm?glichkeiten konkret auszusch?pfen sind. Das vornehmliche . besteht

單調(diào)性

Grundlagen des Supply Chain Controllings,nsumption. Es umfasst Material-, Informations- und Geldflüsse entlang der kompletten Wertsch?pfungskette (Versorgung, Entsorgung, Recycling) und berücksichtigt auf seiner Sozialebene zus?tzlich die Beziehungen der Akteure untereinander (vgl. Werner 2020, S.?7).

Terrace

Digitales Supply Chain Controlling,ng und die Initiierung repetitiver T?tigkeiten. Dadurch gewinnt das Supply Chain Controlling an Wirtschaftlichkeit. Ein digitales Supply Chain Controlling nutzt die Potenziale .. Dies bedeutet die Entwicklung cleverer Gesch?ftsmodelle, welche den Kunden gezielt in den Mittelpunkt rücken. Eine Organi