Titlebook: Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting; Anbieter-Lieferanten Florian C. Kleemann Book 2014 Springer Fachmedien W

弄混

書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting影響因子(影響力)




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting被引頻次




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting年度引用




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting年度引用學(xué)科排名




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting讀者反饋




書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting讀者反饋學(xué)科排名

OVERT

Book 2014ung und greifen umfassend auf Lieferanten zurück. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf ?PBC SRM“.

放棄

現(xiàn)任者

Grundlagen ergebnisorientierter Vertragskonzepte,ng von Gütern und Dienstleistungen im Rahmen von Produkt-Service-Systemen dargestellt wird. Dies dient prim?r dazu, die Situation des PBC-Anbieters zu beleuchten, der als Dienstleistungserbringer dem Abnehmer gegenübersteht und dabei ggf. auch auf Lieferanten zurückgreift (siehe auch Kapitel 1.2). Z

HAVOC

epicardium

允許

2627-292X ischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettl?sungen aus Gütern und Dienstleistungen (?Komplexe Leistungsbündel“) beschafft werden. Anbieter solcher L

多嘴

Book 2014tungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettl?sungen aus Gütern und Dienstleistungen (?Komplexe Leistungsbündel“) beschafft werden. Anbieter solcher Leistungsbündel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbring

ordain

2627-292X hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf ?PBC SRM“.978-3-658-07138-7978-3-658-07139-4Series ISSN 2627-292X Series E-ISSN 2627-2938

fastness

Einleitung,und Computerindustrie, wieder verst?rkt dem von Smith oder Ricardo propagierten Prinzip der Arbeitsteilung zu: die Herstellung der ben?tigten Sach- und Dienstleistungen wurde in immer gr??erem Umgang externen Lieferanten übertragen.