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Titlebook: Strategy Ownership in Open Strategy; Eine Konzeptualisier Jonas Philippe Metzger Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exkl

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:16:56 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy
副標(biāo)題Eine Konzeptualisier
編輯Jonas Philippe Metzger
視頻videohttp://file.papertrans.cn/880/879399/879399.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Strategy Ownership in Open Strategy; Eine Konzeptualisier Jonas Philippe Metzger Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exkl
描述Open Strategy beschreibt die ?ffnung strategischer Prozesse in Unternehmen, wodurch Mitarbeiter und externe Akteure durch Inklusion in die Strategiefindung und durch die Transparenz strategischer Prozesse und Entscheidungen in die Strategiefindung einbezogen und informiert werden. Im Zuge des Einbeziehens haben diese Mitarbeiter und externen Akteure die M?glichkeit strategische Prozesse, unabh?ngig ihrer formellen Entscheidungsbefugnis, zu beeinflussen. Sofern dieser Einfluss in der Strategieformulierung und in der Strategieumsetzung identifizierbar ist, l?sst sich Strategy Ownership bei Akteuren identifizieren. Strategy Ownership bietet hierbei die M?glichkeit Auswirkungen auf Mitarbeiter und externe Akteure im Rahmen der Strategiefindung und Umsetzung zu erkl?ren und kausal zu begründen. Die vorliegende Untersuchung befasst sich mit der Fragestellung, wie strategische Entscheidungen in Open Strategy beeinflusst werden, wie Strategy Ownership in Open Strategy als theoretisch-konzeptioneller Bezugsrahmen im Open-Strategy-Kontext dargelegt werden kann und welche Implikationen sich durch das Konzept von Strategy Ownership ergeben.
出版日期Book 2023
關(guān)鍵詞Strategie; Ownership; Strategisches Management; Strategy Ownership; Strategy as Practice; Practice based;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-41222-7
isbn_softcover978-3-658-41221-0
isbn_ebook978-3-658-41222-7
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy被引頻次




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy年度引用




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy讀者反饋




書(shū)目名稱Strategy Ownership in Open Strategy讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:49:59 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41222-7Strategie; Ownership; Strategisches Management; Strategy Ownership; Strategy as Practice; Practice based;
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:12:19 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:37:17 | 只看該作者
Ergebnisse Der Empirischen Untersuchung,In der vorliegenden Arbeit bilden die drei nachfolgenden Forschungsleitfragen das Kerninteresse der Betrachtung.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:43:55 | 只看該作者
Theoretisch-konzeptionelle Positionierung,rlegung der Grundlagen der Strukturationstheorie und die Erl?uterung der Grundlagen von Strategy-as-Practice elementare Bestandteile zur Beantwortung der zuvor dargelegten, für diese Arbeit zentralen Forschungsfragen. Diese Grundlagen werden in den nachfolgenden Abschnitten geschaffen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:40:45 | 只看該作者
Diskussion der Ergebnisse,ei wurden gezielt Forschungslücken und Fragestellungen verfolgt, die zuvor im Rahmen einer umfassenden Recherche der einschl?gigen Literatur erarbeitet worden waren. Die vorgenommene Untersuchung zielt somit auf die Beantwortung der nachfolgenden Fragen ab.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:38:35 | 只看該作者
Book 2023 Open Strategy beeinflusst werden, wie Strategy Ownership in Open Strategy als theoretisch-konzeptioneller Bezugsrahmen im Open-Strategy-Kontext dargelegt werden kann und welche Implikationen sich durch das Konzept von Strategy Ownership ergeben.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:38:37 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:52:56 | 只看該作者
Einleitung,der Entwicklung und der steigenden Relevanz der Bereiche Open Innovation (Chesbrough, 2003), Open Government (Hansson et al., 2015), Open Science (Vicente-Saez & Martinez-Fuentes, 2018) und Open Source (Brügge et al., 2004) zu sehen. In all diesen Dom?nen stellt Offenheit eine M?glichkeit dar, erh?h
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:13:25 | 只看該作者
Theoretisch-konzeptionelle Positionierung,rlegung der Grundlagen der Strukturationstheorie und die Erl?uterung der Grundlagen von Strategy-as-Practice elementare Bestandteile zur Beantwortung der zuvor dargelegten, für diese Arbeit zentralen Forschungsfragen. Diese Grundlagen werden in den nachfolgenden Abschnitten geschaffen.
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