Titlebook: Strategisches Management humanit?rer NGOs; Michael Heuser,Tarek Abdelalem Book 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland 2018 Strategisches Ma

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Vielfalt als St?rke – Eine Systematik humanit?rer Nichtregierungsorganisationen in Deutschlandn. Der Artikel erstellt eine Systematik der NRO in Deutschland vor dem Hintergrund der Herausforderungen. Am Ende werden strategische Fragen formuliert, die sich aktuell in der deutschen Akteurslandschaft stellen.

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Marketing im Fundraising – Vertrieb ohne Produkte, Vertrieb mit Emotionenschen Wirtschaftsbereichen durchaus vergleichbaren Wettbewerbssituation, die es nahelegt, überlegungen, Methoden und Instrumente des klassischen Marketing und Vertriebs darauf anzuwenden. Fundraising ist Vertrieb – nur ohne Produkte.

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Kontroll- und Rechenschaftspflichten von Vorst?nden gemeinnütziger K?rperschaften Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB), ihrer Effektivit?t vor der Folie des Prinzipal-Agent-Konflikts sowie ihrer teilweisen Lückenhaftigkeit wird dabei ein besonderes Augenmerk geschenkt. Den Abschluss bilden Vorschl?ge zur St?rkung der Informationsrechte der Vereinsmitglieder.

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NGOs als internationale Konf?derationen: Im Spannungsfeld zwischen nationalen und globalen Anforderuwicht zwischen zentraler globaler Koordination einerseits und nationaler Auspr?gung und Bodenhaftung andererseits zu wahren versucht, um weltweite Aktivit?ten zu einer global ganzheitlichen Wirksamkeit zusammenzuführen.

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Vielfalt als St?rke – Eine Systematik humanit?rer Nichtregierungsorganisationen in Deutschlandn: Einerseits Druck auf weitere Professionalisierung und die Konzentration von Finanzmitteln. Andererseits und zugleich wird seit dem humanit?ren Weltgipfel (World Humanitarian Summit 2016 in Istanbul) die Lokalisierung von Humanit?rer Hilfe mit kleinen Organisationen in Krisengebieten gefordert. In

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Handeln aus überzeugung: Zur Bedeutung von Leitbild und Strategie humanit?rer NGOsch aus tiefen ethisch-sozialen Auffassungen und auch den religi?s-karitativen Vorstellungen glaubensbasierter Organisationen und verbinden sich mit Vision und Leitbild zum ?Leitmotiv“ der Organisation. Dieses komplexe Leitmotiv pr?gt das Selbstverst?ndnis und zugleich das Fremdbild einer Organisatio