Titlebook: Strategisches Beschaffungsmanagement; Eine praxisorientier Rudolf Large Textbook 20063rd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesba

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Lerneinheit: Beschaffungsaufbauorganisationtenmanagements und damit mit der Gestaltung der internen Erfolgspotenziale der Beschaffung. In den n?chsten beiden Lerneinheiten werden wir den wichtigen Bereich der Beschaffungsorganisation kennenlernen. Gegenstand der folgenden Lerneinheit ist zun?chst die Managementaufgabe der Aufbauorganisation.

有權(quán)威

Lerneinheit: Bedeutung und objekte der BeschaffungZun?chst werden die Bedeutung und die Aktu?litat der Beschaffung herausgearbeitet. Im Mittelpunkt der 1. Lerneinheit steht eine übersicht und erste Gliederung der vielf?ltigen Beschaffungsobjekte einer Unternehmuna.

MILL

Lerneinheit: Aufgaben der BeschaffungVersorgung der Untemehmung erfüllt werden müssen. In dem angeführten Fallbeispiel von Karl Michel wurden bereits einige T?tigkeiten der Beschaffung angesprochen: Mitwirkung in einem Entwicklungsteam, Mitwirkung bei der ablauforganisatorischen Gestaltung eines neuen DVSystems zur Einkaufsabwicklung,

Palter

Lerneinheit: Gegenstand des strategischen Beschaffungsmanagementseitsdefinition des Beschaffungsmanagements aufgestellt werden. Gegenstand dieses Buches ist jedoch das ?strategische Beschaffungsmanagement“. Wir wollen deshalb in dieser Lerneinheit den Gegenstand des strategischen Beschaffungsmanagements herleiten, indem versucht werden soil, das ?Strategische“ de

和諧

Lerneinheit: Bildung Strategischer Beschaffungszieletrukturplanung eingeführt. Der Prozess der Zielbildung kann im Sinne einer Versorgung mit . dem Bereich der strategischen Informationsversorgung zugerechnet werden. Im Folgenden werden wir untersuchen, welche Ziele für das strategische Beschaffungsmanagement relevant sind, und wie der Prozess der Zi

事與愿違

Lerneinheit: Beschaffungsobjektstrukturanalyseeferantenstruktur stand dabei h?ufig die Beschaffungsobjektstruktur im Mittelpunkt. Obwohl bereits in der ersten Lerneinheit die Beschaffungsobjekte der Unternehmung entsprechend ihrer Funktion grob in die Hauptgruppen Produktionsmaterial, Sonstiges Material, Investitionsgüter, Dienstleistungen und

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