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Titlebook: Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens; Spielr?ume und Integ Hagen Lindst?dt,Richard Hauser Book 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:11:59 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens
副標(biāo)題Spielr?ume und Integ
編輯Hagen Lindst?dt,Richard Hauser
視頻videohttp://file.papertrans.cn/880/879227/879227.mp4
概述Integrative, praxisnahe und handlungsorientierte Darstellung
圖書封面Titlebook: Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens; Spielr?ume und Integ Hagen Lindst?dt,Richard Hauser Book 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden
描述Zur Entfaltung innewohnender Energien und F?higkeiten sind Spielr?ume notwendig - das gilt für den Menschen genauso wie für Unternehmen. Die Entscheidungen im Management, die diese Spielr?ume des Unternehmens und damit dessen Wirkungsbereich bestimmen, sind mehrheitlich von drei wesentlichen Einflüssen gepr?gt: Individuelle, subjektive und h?ufig sogar intuitive Einsch?tzung spezifischer Angebote und Gelegenheiten, kapitalwertgetriebene Ans?tze sowie aktuelle Moden, denen sich zu entziehen dem Management oft genug schwer f?llt. Hagen Lindst?dt und Richard Hauser zeigen in integrativer, praxisnaher und handlungsorientierter Weise, wie der richtige Wirkungsbereich für Unternehmen aus strategischer Sicht bestimmt werden kann..."Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens" richtet sich an Unternehmenspraktiker und Manager sowie an Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften...Professor Dr. Hagen Lindst?dt ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches Management und Organisation an der HHL - Leipzig Graduate School of Management. Er forscht in den Bereichen Organisation, Strategie und Unternehmensführung und hat Beitr?ge in einer Reihe von deutschen und internationalen Fachze
出版日期Book 2004
關(guān)鍵詞Betriebswirtschaftslehre; Management; Organisation; Strategie; Unternehmensführung; Unternehmensstrategie
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-96333-8
isbn_softcover978-3-409-03402-9
isbn_ebook978-3-322-96333-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2004
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書目名稱Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens影響因子(影響力)




書目名稱Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens網(wǎng)絡(luò)公開度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:26:18 | 只看該作者
Hagen Lindst?dt,Richard Hausereliefs, or theories of illness. Part two addresses the teaching of specific, more complex interviewing skills, such as addressing a patient’s mental health issues, sexual health, somatic conditions, and giving bad news. .978-1-4614-7223-0978-1-4614-7224-7
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:23:39 | 只看該作者
Hagen Lindst?dt,Richard Hausereliefs, or theories of illness. Part two addresses the teaching of specific, more complex interviewing skills, such as addressing a patient’s mental health issues, sexual health, somatic conditions, and giving bad news. .978-1-4614-7223-0978-1-4614-7224-7
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:58:34 | 只看該作者
Hagen Lindst?dt,Richard Hausereliefs, or theories of illness. Part two addresses the teaching of specific, more complex interviewing skills, such as addressing a patient’s mental health issues, sexual health, somatic conditions, and giving bad news. .978-1-4614-7223-0978-1-4614-7224-7
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:47:57 | 只看該作者
Hagen Lindst?dt,Richard Hausereliefs, or theories of illness. Part two addresses the teaching of specific, more complex interviewing skills, such as addressing a patient’s mental health issues, sexual health, somatic conditions, and giving bad news. .978-1-4614-7223-0978-1-4614-7224-7
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:37:52 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:45:35 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:55:21 | 只看該作者
Die 5 Determinanten des Wirkungsbereichs von Unternehmen,ung bestehender Aktivit?ten und Beziehungen, es handelt sich dabei um eine Wertsicherungskonzeption (Input-Fokus). Effektives Management setzt sich mit Aufbau und Nutzung wertschaffender Aktivit?ten und Beziehungen auseinander, es handelt sich folglich um eine Wertsteigerungskonzeption.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:30:44 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:12:37 | 只看該作者
Book 2004ungen im Management, die diese Spielr?ume des Unternehmens und damit dessen Wirkungsbereich bestimmen, sind mehrheitlich von drei wesentlichen Einflüssen gepr?gt: Individuelle, subjektive und h?ufig sogar intuitive Einsch?tzung spezifischer Angebote und Gelegenheiten, kapitalwertgetriebene Ans?tze s
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