| 書目名稱 | Strategische Transformation im Einkauf |
| 副標(biāo)題 | Fallstudie und Anlei |
| 編輯 | Gerhard He?,Manfred Laschinger |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/880/879194/879194.mp4 |
| 概述 | Leitfaden zur Umsetzung der strategischen Transformation.Enge Verknüpfung von Praxis und Theorie anhand eines realen Fallbeispiels.Ausführliche Darstellung der Methoden, Instrumente und Prozesse |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | .In diesem Buch wird die strategische Transformation im Einkauf ausführlich an einem realen Fallbeispiel beschrieben. Dazu wird die Vorgehensweise über fünf Jahre nachgezeichnet und wie sich der Einkauf schrittweise aus einer weitgehend abwickelnden Position zum gesch?tzten Business Partner entwickelt hat. Im Ergebnis ist der Einkauf auf Augenh?he in alle relevanten Unternehmensprozesse und in die Formulierung der Unternehmensstrategie integriert...Im zweiten Teil wird ein Leitfaden für die Einkaufspraxis zur strategischen Transformation des Einkaufs mit den drei Erfolgskonzepten vorgestellt: Ganzheitliche Strategie, Evolution?re Entwicklung und Change Management. Die eingesetzten Methoden, Instrumente und Prozesse werden detailliert dargestellt, beispielsweise zur Entwicklung von Warengruppenstrategien, zur Lieferantenklassifizierung und Lieferantenstrategie sowie zur Mitarbeiterentwicklung. Basiskonzept der strategischen Transformation im Einkauf ist die 15M-Architektur der Supply-Strategie – ein systematischer, ganzheitlicher Ansatz zur Formulierung von Supply-Strategien und zur Entwicklung des strategischen Einkaufs. . |
| 出版日期 | Book 2019 |
| 關(guān)鍵詞 | Transformation; Strategische Transformation; Digitialisierung; Einkauf; Einkaufsstrategie; Supply-Strateg |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-25540-4 |
| isbn_softcover | 978-3-658-25539-8 |
| isbn_ebook | 978-3-658-25540-4 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 |
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GMT+8, 2026-1-23 15:16
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