| 書目名稱 | Strategische Positionierung im Finanzdienstleistungsbereich | | 副標(biāo)題 | Zur Erzielung nachha | | 編輯 | Hans Peter Wolfersberger | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/880/879173/879173.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | Erhebliche Schwankungen und starke Kursrückg?nge pr?gten die Aktienm?rkte zu Beginn des neuen Jahrtausends. Eine der Ursachen war der Niedergang der new economy. Zur überbewertung zahlreicher Unternehmen trug die Einsch?tzung vieler Marktteilnehmer bei, dass sich die ?konomischen Regeln in der new economy im Vergleich zur old economy drastisch ver?ndert h?tten. Dies führte dazu, dass bew?hrte Analysewerkzeuge bei der Beurteilung des Erfolgspotentials innovativer unternehmerischer Ideen vielfach vernachl?ssigt wurden...Aufbauend auf einer strategischen Analyse der relevanten M?rkte und der einsetzbaren Ressourcen untersucht Hans Peter Wolfersberger, wie sich im Finanzdienstleistungssektor kurz- bis mittelfristig strategische Wettbewerbsvorteile erzielen lassen. Er zeigt, dass ein Monitoring des strategischen Umfeldes und der strategischen M?glichkeiten erforderlich ist, um eine erfolgreiche Positionierung langfristig verteidigen zu k?nnen, und pr?sentiert Konzepte, die es Finanzdienstleistern gestatten, sich kontinuierlich an neue Umwelttendenzen anzupassen. . | | 出版日期 | Book 2004 | | 關(guān)鍵詞 | Finanzdienstleister; Finanzdienstleistungen; Finanzdienstleistungsbereich; Finanzdienstleistungssektor; | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81740-2 | | isbn_softcover | 978-3-8244-8089-0 | | isbn_ebook | 978-3-322-81740-2 | | copyright | Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004 |
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