找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Strategische Positionierung; Gesch?fts- und Servi Matthias Hirzel,Herbert Zub,Nick Dimler Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Einz

[復(fù)制鏈接]
查看: 13274|回復(fù): 60
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:01:58 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Strategische Positionierung
副標(biāo)題Gesch?fts- und Servi
編輯Matthias Hirzel,Herbert Zub,Nick Dimler
視頻videohttp://file.papertrans.cn/880/879172/879172.mp4
概述Gesch?fts- und Servicebereich dauerhaft erfolgreich machen.Strategie als bottom-up-Bewegung.Modelle, Konzepte und zahlreiche Beispiele aus der Praxis
圖書封面Titlebook: Strategische Positionierung; Gesch?fts- und Servi Matthias Hirzel,Herbert Zub,Nick Dimler Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Einz
描述Wie eine Strategie entwickelt wird, wie die Gesch?fts- und Service-Bereiche strategisch erfolgreich positioniert und wie sie in Einklang mit der Gesamtstrategie gebracht werden k?nnen, zeigt dieses Buch. Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung stellen erfolgreiche Methoden, praxisbezogene Konzepte und zahlreiche L?sungsbeispiele vor. ??.Wer als Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungsleiter? sein ??Gesch?ft“ über den Tag hinaus? professionell ausrichten, die Wettbewerbsf?higkeit seiner Organisation nachhaltig? sichern und den Beteiligten eine Perspektive geben will, findet hier wertvolle Anregungen. Dies gilt für Gesch?ftsbereiche ebenso, wie für Service-Bereiche i.e.: HR, Logistik, IT, Instandhaltung, Beschaffung, Marketing, F&E, ?Finanzen, Organisation, Business Engineering etc. ??.Ebenso sind Planer und Controller, Unternehmens-, Organisations- oder Personalentwickler, die sich für das unternehmerische Denken und Handeln im Hause einsetzen, angesprochen. ??.
出版日期Book 2016
關(guān)鍵詞Einzel- und Gesamtstrategien; Strategie als bottom-up Bewegung; Strategische Orientierung; Unternehmens
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-11906-5
isbn_ebook978-3-658-11906-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2016
The information of publication is updating

書目名稱Strategische Positionierung影響因子(影響力)




書目名稱Strategische Positionierung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Strategische Positionierung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Strategische Positionierung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Strategische Positionierung被引頻次




書目名稱Strategische Positionierung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Strategische Positionierung年度引用




書目名稱Strategische Positionierung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Strategische Positionierung讀者反饋




書目名稱Strategische Positionierung讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:41:43 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:49:49 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:51:56 | 只看該作者
Das Leitbild – Grundlage für die Strategierauf, was das wünschenswerte ?Selbstbild“ nun wirklich ist, f?llt dann vage aus; Vermutungen und Hoffnungen geben sich die Hand. Die verst?ndliche Unsicherheit wird schlie?lich noch potenziert, wenn sich unterschiedliche Person dazu ?u?ern und mit hoher Wahrscheinlichkeit auch unterschiedliche Vorstellungen haben.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:22:45 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:33:30 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:21:05 | 只看該作者
Methodik der strategischen Positionierungckeln, die erprobte Methodik bekannt sein. So entsteht eine gr??ere Sicherheit und wenn sie nur darin besteht, dass man wei?, welche methodischen Schritte man ausgelassen hat, wo man bewusst Risiken eingegangen ist. Worauf es ankommt, wird im Folgenden beschrieben.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:53:13 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:04:59 | 只看該作者
Schaffung von Akzeptanz bei der Strategieentwicklunginterpretieren k?nnen, geht es bei der Strategieentwicklung darum, neue Chancen- bzw. Optionsr?ume interdisziplin?r und vorurteilsfrei auszuloten. Hierbei kann die Methode der prinzipienorientierten Strategieentwicklung ein wirkungsvolles Hilfsmittel sein.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:48:34 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2026-1-20 09:15
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
赣榆县| 陕西省| 枝江市| 滨海县| 邵东县| 绥芬河市| 曲阜市| 兴业县| 康保县| 玉环县| 西吉县| 台北市| 项城市| 安泽县| 新和县| 大宁县| 巧家县| 德江县| 黄龙县| 余庆县| 峨边| 建瓯市| 河津市| 白银市| 光泽县| 新平| 阿巴嘎旗| 日照市| 柏乡县| 外汇| 灌南县| 建宁县| 奎屯市| 贵州省| 田东县| 库伦旗| 海南省| 黄浦区| 武夷山市| 台山市| 淄博市|