| 書目名稱 | Strategische Auslagerungsplanung | | 副標(biāo)題 | Ein entscheidungsthe | | 編輯 | Christian Femerling | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/880/879056/879056.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | Die Reduzierung der Wertsch?pfungstiefe durch Auslagerung an Zuliefer- und Dienstleistungsunternehmen wird von vielen Unternehmen als wesentliche Strategie zur Sicherung ihrer Wettbewerbsf?higkeit angesehen. Entscheidungen über die Wertsch?pfungstiefe werden in der betriebswirtschaftlichen Theorie und in der unternehmerischen Praxis überwiegend unter kurzfristigen Gesichtspunkten mit Hilfe von Kostenvergleichsrechnungen behandelt, was aufgrund der umfangreichen Planungs- und Entscheidungsinhalte und der strategischen Bedeutung nicht ausreicht. Christian Femerling entwirft ein umfassendes Planungssystem, auf dessen Grundlage Wettbewerbs- und Wertsteigerungswirkungen von Auslagerungen beurteilt werden k?nnen. Das Modell ist in der Lage, eine Bewertung der Konsequenzen von Auslagerungsstrategien sowohl unter erfolgswirtschaftlichen als auch unter strategischen Gesichtspunkten vorzunehmen. Für die Identifikation von Auslagerungspotentialen erstellt der Autor ein indikatororientiertes Frühwarnsystem. Die Finalentscheidung erfolgt mit Hilfe einer Auslagerungsrechnung. | | 出版日期 | Textbook 1997 | | 關(guān)鍵詞 | Auslagerung; Bewertung; Globalisierung; Investition; Kernkompetenzen; Lean Management; Make-or-Buy; Managem | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-01193-4 | | isbn_softcover | 978-3-8244-6460-9 | | isbn_ebook | 978-3-663-01193-4 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 |
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