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Titlebook: Strategie und Leadership; Festschrift für Hans Kurt Matzler,Harald Pechlaner,Birgit Renzl Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Einf

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樓主: implicate
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發(fā)表于 2025-3-27 00:19:03 | 只看該作者
The Philosophy of Constructivism and its Consequences for the Management of Organizations,phy of science, is all too often ignored. Among the cognitive theories realism seems to be the most logical basis for management scholars and practitioners alike. Realism, as we use the word, means that nature exists independently of our perception. This signals objectivity, and objectivity is somet
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發(fā)表于 2025-3-27 05:12:15 | 只看該作者
,Achtsamkeit in der Führung,m voll mit 3- bis 5-J?hrigen vor. Kleine Pers?nlichkeiten voller Energie mit wenig Konzept was die Selbstkontrolle und Eigenverantwortung betrifft. Ihnen wird immer wieder gelernt Aufmerksamkeit auf eine Sache, Person oder Aktivit?t zu richten. Auch in der Schule zieht sich dieser Prozess weiter. We
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發(fā)表于 2025-3-27 06:08:21 | 只看該作者
,In Leaders We Trust – Der Einfluss transformationaler Führung auf Vertrauen, Unternehmenserfolg undass, 2008), dennoch hat das Thema nicht an Aktualit?t verloren. Immer noch wissen wir zu wenig über das Ph?nomen ?Führung“, wie die ?Ressource Mensch“ nachhaltig und für alle Beteiligten bzw. Stakeholder positiv eingesetzt werden kann und wie die sie umgebenden Rahmenbedingungen optimal gestaltet we
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發(fā)表于 2025-3-27 11:54:21 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 17:14:43 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 19:05:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 00:05:40 | 只看該作者
,Achtsamkeit in der Führung,nen wird immer wieder gelernt Aufmerksamkeit auf eine Sache, Person oder Aktivit?t zu richten. Auch in der Schule zieht sich dieser Prozess weiter. Wer kennt nicht den Aufruf des Lehrers ihm zuzuh?ren, damit die Schüler seinen Erl?uterungen, Beschreibungen und Geschichten aufmerksam folgen.
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發(fā)表于 2025-3-28 03:41:41 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 06:59:59 | 只看該作者
Book 2014altung und Diversifizierung, strategischem Controlling und Ans?tzen der Open Strategy über Herausforderungen an Führungskr?fte im Wissenszeitalter, der Rolle von Vertrauen, differenzierte Führungsstrategien bis zur Strategie zur Steigerung der Innovationsf?higkeit von Unternehmen.
40#
發(fā)表于 2025-3-28 11:39:36 | 只看該作者
,Diversifikation war gestern, aber vielleicht auch morgen. überlegungen zur Portfoliogestaltung, war jetzt angesagt (Hamel and Prahalad, 1996). Dementsprechend setzt sich in den letzten 15 Jahren auch im deutschsprachigen Raum ein Trend hin zur Konzentration durch (Mayer and Whittington, 1999; Hautz, Mayer, Stadler, 2013), der in den USA bereits in den 1980er Jahren begann (Markides, 1995).
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