Titlebook: Skill-Management; Konzeption für die b Simon Beck Book 2005 Deutscher Universit?ts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005 Kompetenze

斷巖

書目名稱Skill-Management影響因子(影響力)




書目名稱Skill-Management影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Skill-Management網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Skill-Management被引頻次




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書目名稱Skill-Management年度引用




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書目名稱Skill-Management讀者反饋




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CUR

Von der betrieblichen Qualifizierung zum Kompetenzmanagement, Das betriebliche Qualifikationsmanagement l?sst sich wiederum auf mehreren betrieblichen Gestaltungsebenen abbilden und ist in ein System übergeordneter Funktionsbereiche eingebunden (vgl. Tabelle 2).

GULP

Schlussbetrachtung,he Umsetzung dieses Konzepts in die Praxis aussehen kann, welche Ergebnisse sich innerhalb der konkreten Fallstudie im Betrieb ergeben und welche praktischen Gestaltungsempfehlungen abgeleitet werden k?nnen.

籠子

,Einführung, Schlüsse zu ziehen? Bei der Durchsicht der praxisorientierten Personalmanagementliteratur ist man geneigt, dies zu glauben. Nach . dominiert hier eine ?kritiklose Euphorie“. an der Personalentwicklung, die sich angesichts des wirtschaftlich Machbaren und betrieblich Durchsetzbaren oft zu ?z?hneknirschender Ohmacht“. reduziert.

變形詞

ngesetzt werden und die speziellen Anforderungen ihres Arbeitsplatzes bestm?glich erfüllen. Um ein optimales Arbeitergebnis bei hoher Leistungsmotivation erreichen zu k?nnen, müssen die Anforderungen der Stellen und die Kompetenzen der Mitarbeiter bekannt sein...Simon Beck entwirft ein Modell des be

Melanocytes

,Einführung,ie Qualifikation der Mitarbeiter wird die Weiterbildung bzw. die Personalentwicklung zu einem entscheidenden betrieblichen Erfolgsfaktor …“ oder ?Aus der rasanten Entwicklung und Ver?nderung in Wirtschaft und Gesellschaft resultiert auch eine st?ndige Steigerung der Anforderungen an die Kompetenzen

大門在匯總

Grundlagen der betrieblichen Personalentwicklung,ff der Personalentwicklung zurückgegriffen werden. Dies wird in der personalwirtschaftlichen Literatur immer wieder beanstandet.. . charakterisierte schon 1980 die wissenschaftliche Personalentwicklungsdiskussion zusammenfassend als ?zu stark ., ., empirisch .-.“.. In jüngeren Arbeiten werden Defizi

Hectic

盲信者

micturition

,Fallstudie: Pilotprojekt zur Einführung eines Skill-Management-Systems in der Putzmeister AG,nnte er noch nicht wissen, dass im Zuge deren Entwicklung ein weltweit operierendes Unternehmen mit über 2.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 446 Millionen Euro entstehen würde.. Die Putzmeister AG z?hlt heute zur weltweiten Spitzengruppe der Produzenten in ihrem Kerngesch?ft der mobilen und stat