| 書目名稱 | Sanierungsstrategien der Treuhandanstalt | | 副標(biāo)題 | Das Modell der Manag | | 編輯 | Markus Rauschnabel | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/861/860839/860839.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | Markus Rauschnabel untersucht die Entstehung und Wirkungsweise der Management Kommanditgesellschaften -eine Institution, die die Treuhandanstalt 1992 ins Leben gerufen hat und die man als einziges konsequent angelegtes Sanierungskonzept der Anstalt bezeichnen kann. Die Treuhandanstalt definierte bekanntlicherweise die Privatisierung der ehemals staatssozialistischen Untemehmen in Ostdeutsch land als ihre priorit?re Aufgabe und widmete der Sanierung in den ersten Jahren ihrer Arbeit kaum Aufmerksamkeit. Der politische Druck nahm mit ausbleibenden Privatisierungserfolgen jedoch schnell zu und eskalierte im Jahr 1991. Die Management KG war die Institution, mit der sich die Treuhandanstalt aus dieser Zwangslage zu befreien versuchte. Sie bildet also einen Markstein in der Transformationsgeschichte der ostdeutschen Wirtschaft und verdient allein aus diesem Grunde wissenschaftliche Aufmerksamkeit. Die Untersuchung der Management KG ist aber auch deshalb so interessant und relevant, weil sie einen neuartigen intermedi?ren Organisationstypus zwischen dem staatlichen und dem privatwirtschaftlichen Sektor in Perioden des wirtschaftlichen Umbruchs repr?sentiert. Markus Rauschnabel zeigt zun?c | | 出版日期 | Textbook 1996 | | 關(guān)鍵詞 | Management; Privatisierung; Transformation; Transformationsprozess; Wirtschaft | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-93385-0 | | isbn_softcover | 978-3-8244-6411-1 | | isbn_ebook | 978-3-322-93385-0 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 |
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