Titlebook: Risikomanagement in IT-Projekten; Gefahren rechtzeitig Gerhard Versteegen Book 2003 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 Informationstech

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978-3-642-62905-1Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003

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Die Risikomatrix,Die Risikomatrix baut auf der Risikoliste und der Risikoanalyse auf. Alle in der Risikoliste aufgeführten bzw. identifizierten Risiken werden in die Risikomatrix integriert. Diese werden anschlie?end bewertet und gegenübergestellt.

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Risikomanagementstrategien,Dieses Kapitel geht darauf ein, welche unterschiedlichen Strategien zur Verfügung stehen, um mit Risiken in Software-Entwicklungsprojekten umzugehen. Es wird aufgezeigt, dass diese Strategien nicht für sich alleine zu sehen sind, sondern untereinander Abh?ngigkeiten aufweisen.

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,No Risk — No Fun,Dieses Kapitel tr?gt einen provokativen Namen — No Risk no Fun —, was soll dadurch ausgedrückt werden? Sollen alle in den vorherigen sieben Kapiteln sorgf?ltig analysierten und erprobten Techniken, Strategien und Ma?nahmen eines Risikomanagements einfach ?ü ber den Haufen geworfen werden“?

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