Titlebook: Revolution der Unternehmenskultur; Das Fraktale Unterne Hans-Jürgen Warnecke Book 1993Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1993

irritants

書目名稱Revolution der Unternehmenskultur影響因子(影響力)




書目名稱Revolution der Unternehmenskultur影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Revolution der Unternehmenskultur網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Revolution der Unternehmenskultur網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Revolution der Unternehmenskultur被引頻次




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書目名稱Revolution der Unternehmenskultur年度引用




書目名稱Revolution der Unternehmenskultur年度引用學(xué)科排名




書目名稱Revolution der Unternehmenskultur讀者反饋




書目名稱Revolution der Unternehmenskultur讀者反饋學(xué)科排名

Surgeon

https://doi.org/10.1007/978-3-662-13405-4Business; Fabrikorganisation; Lean Production; Management; Produktion; Unternehmenskultur

制定

永久

,Die Fraktale Fabrik — ein integrierender Ansatz,gt, bewegt nichts. Und es wurde hinl?nglich gezeigt, da? wir alle uns bewegen .. Wir greifen also über die Grenzen unserer bisherigen ingenieurwissenschaftlichen Vorstellungen hinaus in die komplexe und faszinierende Welt der Fraktale. Ihre Eigenschaften und Potentiale werden in unseren Gegenstandsbereich übertragen: die Fabrik . Zukunft.

強(qiáng)制性

,Erkenntnisse und Erfahrungen — Beispiele aus der Praxis,, sondern verankert ist in vielf?ltigen Erfahrungen und Entwicklungen der betrieblichen Praxis. Ich sage es ganz offen: weder h?here Einsicht noch abstrakte Herleitungen brachten uns auf diese F?hrte, sondern Dutzende von Beobachtungen und Gepr?che mit Betroffenen, die in ihrer Gesamtheit in die gleiche Richtung wiesen.

abduction

,überleben in einer turbulenten Umwelt,Es ist nicht zu übersehen: in Wirtschaftskreisen herrscht Unsicherheit, in der breiten ?ffentlichkeit macht sich angesichts der ?konomischen Situation Unbehagen breit.

令人發(fā)膩

978-3-540-57196-4Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1993

Antigen

Jacket

Blick nach vorn,gkeit ist der Schritt zur Umsetzung noch sehr gro?. Es sind noch nicht ausreichend viele und schlagende Beispiele vorhanden, um diesen Weg sicher gehen zu k?nnen. Die Aufgabe ist auch so komplex, da? in jedem Betrieb ein eigener Weg gesucht werden mu?, wobei in einer solchen Situation allein schon der Weg das Ziel ist.

使困惑