Titlebook: Return on Investment in der Personalentwicklung; Der 5-Stufen-Evaluat Jack J. Phillips,Frank C. Schirmer Book 2008Latest edition Springer-V

Fortify

好開(kāi)玩笑

Ergebnisbericht, begegnet wird. Liegen alle Daten vor, stellen sich folgende Fragen nach dem n?chsten Schritt: .- Sollen die Daten zur Modifikation des Programms genutzt werden, zu Ver?nderungen des Prozesses, zum Aufzeigen erzielter Leistung, zur Rechtfertigung neuer Programme oder zur Gewinnung zus?tzlicher Unter

殺蟲(chóng)劑

ROI erfolgreich implementieren,hne ein systematisches, logisches und planvolles Vorgehen wird der ROI-Prozess zu keinem integralen Bestandteil eines Trainings- und Entwicklungsprogramms. Die Konsequenz: mangelnde Glaubwürdigkeit und geringer Erfolg. Die ROI-Methodik beschreibt zwar einen einfachen, schrittweisen Prozess, der alle

fibula

結(jié)束

FLIRT

ROI erfolgreich implementieren,rdings in den besten Unternehmen scheitert, wenn er nicht v?llig in die Abl?ufe integriert und von den beteiligten Personen unterstützt wird. Dieses Kapitel besch?ftigt sich mit der Implementierung der ROI-Methodik im Unternehmen.

臆斷

混合物

,Hintergründe zur Evaluation,wicklung zu investieren, wird jeder Verantwortliche letzteres bevorzugen. Denn eine Investition beinhaltet eine klare Erwartungshaltung, mit ihr wird ein Return verbunden. In der Finanzsprache gibt es dafür einen Begriff: Der Erl?s aus eingesetztem Kapital, der Return on Investment oder kurz ROI. Di

諷刺滑稽戲劇

Evaluationsplanung,kus auf die Ergebnisse zu lenken..In diesem Kapitel werden die einzelnen Planungsschritte für ROI-Projekte erl?utert. Die generelle Einführung des ROI-Prozesses in ein Unternehmen ist ausführlich im Kapitel 13 beschrieben.

obeisance

Book 2008Latest editionuflage enth?lt ein umfangreiches Kapitel mit praktischen Checklisten, eine Lernerfolgsanalyse und neue Tools zum Best-Practise-Prozess für die Personalentwicklung sowie eine detaillierte ROI-Fallstudie..