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Titlebook: Requirements Engineering und Projektmanagement; Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Eric Knauss,Andrea Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidel

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樓主: firearm
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發(fā)表于 2025-3-27 00:06:45 | 只看該作者
Der Projektstrukturplan, (Produkt- oderProjektanforderung, Randbedingung etc) oder bearbeitet sie (analysiert, spezifiziert,plant, implementiert, testet, usw.) Es gibt kein PSPElement, das nicht auf diese Weisebegründet ist. Damit spiegelt der PSP jederzeit den Projektumfang vollst?ndigwider.
32#
發(fā)表于 2025-3-27 04:25:07 | 只看該作者
Planung von Projektablauf und Projektterminen,. Dahererleichtert eine geeignete Abbildung der Anforderungen auf Ihren Projektplan IhrePlanung. Aufgrund von Anforderungen erarbeiten Sie (oder lassen Sie erarbeiten) IhreProjektstruktur, die Reihenfolgeabh?ngigkeiten und die Aufwandssch?tzung. Anforderungensind aber nicht der Projektplan selbst. D
33#
發(fā)表于 2025-3-27 08:31:23 | 只看該作者
34#
發(fā)表于 2025-3-27 10:28:17 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 16:11:54 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 18:55:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 00:32:56 | 只看該作者
Auswahl von RE&M-Werkzeugen,?llen auchausreichend. In kleineren Projekten ist RE&M auch ohne datenbankbasierteSoftwareunterstützung durchführbar. Gro?e und komplexe Projekte brauchen einetiefergehende werkzeugtechnische Unterstützung. Ein RE&MWerkzeug ist einedatenbankbasierte Unterstützung für professionelles RE&M in mittlere
38#
發(fā)表于 2025-3-28 02:06:22 | 只看該作者
Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten,en vermieden undwiederkehrende Aktivit?ten effizienter durchgeführt werden (vergleiche [6, 8, 11]).Daher empfiehlt es sich, bei Projektende mit dem Team über das Erlebte zu reflektieren,Empfehlungen für zukünftige Projekte abzuleiten und diese in Erfahrungsberichten zudokumentieren. Zu diesen sogena
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發(fā)表于 2025-3-28 06:39:38 | 只看該作者
,Die ?richtigen“ Projekte machen: Projektauswahl,e, die entscheidet, obein Projekt durchgeführt wird oder nicht. Sie stellt die Finanzmittel für dieerforderlichen Ressourcen bereit. Ein derartiger Projektsponsor ist in der Literaturimmer wieder unter verschiedenen Begriffen zu finden, bei [3] beispielsweise als?Investor“.
40#
發(fā)表于 2025-3-28 12:05:50 | 只看該作者
,Die Einführung von RE&M in den Projektmanagementprozess,Projektmanagementprozess einführen wollen, so handelt es sich dabei um einOrganisationsprojekt, das genauso als Projekt zu managen ist wie andere Projekte. Einsolches Projekt kann zugleich als Pilotprojekt dienen, denn mit RE&M lassen sichauch für dieses Pilotprojekt die Ziele und Anforderungen erar
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