Titlebook: Repr?sentationsaufgaben von Führungskr?ften; Eine empirische Anal Axel Scheurer Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Betriebswirtsc

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書目名稱Repr?sentationsaufgaben von Führungskr?ften影響因子(影響力)

書目名稱Repr?sentationsaufgaben von Führungskr?ften影響因子(影響力)學(xué)科排名

書目名稱Repr?sentationsaufgaben von Führungskr?ften網(wǎng)絡(luò)公開度

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書目名稱Repr?sentationsaufgaben von Führungskr?ften被引頻次

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書目名稱Repr?sentationsaufgaben von Führungskr?ften年度引用

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書目名稱Repr?sentationsaufgaben von Führungskr?ften讀者反饋

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-89647-6Betriebswirtschaft; Management; Managementforschung; Schriftenreihe des Betriebswirtschaftlichen Forsch

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978-3-8244-7323-6Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

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,Einführung,aben haben dazu geführt, da? die Arbeitsleistung von Managern für den Erhalt und die Zielerreichung von Unternehmungen stetig an Bedeutung gewonnen hat. W?hrend noch vor 150 Jahren s?mtliche Führungs- und Entscheidungsaufgaben in den zumeist kleinen und überschaubaren Handels-, Handwerks- und Indust

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,Repr?sentation als Instrument zur Gestaltung der Umweltbeziehungen von Unternehmen,siert werden. Als konzeptioneller Bezugsrahmen. der Analyse wird im folgenden der sog. Anspruchsgruppen-Ansatz herangezogen, der sich mit den Beziehungen zwischen Unternehmung und Umwelt besch?ftigt und dabei — im Gegensatz zu anderen Unternehmung-Umwelt-Konzeptionen. — auch explizit Repr?sentation

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,Repr?sentationsaufgaben von Führungskr?ften im Spiegel Empirischer Managementforschung,forschung, die Aussagen über Aufgaben, Arbeitsinhalte und -alltag von Führungskr?ften — und damit auch über den Teilbereich der Repr?sentation — liefert, als besonders geeignet. Innerhalb der Managementforschung lassen sich zwei unterschiedliche Forschungsans?tze identifizieren, zum einen ein analyt

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