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Titlebook: Replicating Atonement; Foreign Models in th Mischa Gabowitsch Book 2017 The Editor(s) (if applicable) and The Author(s), under exclusive li

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樓主: Dopamine
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發(fā)表于 2025-3-23 10:38:56 | 只看該作者
Jacqueline Nie?er Dies insbesondere den Führungskr?ften auf der mittleren Managementebene (in der Verwaltung also dem H?heren Dienst), in deren Verantwortungsbereich mehrere Organisationseinheiten (Abteilungen, Referate, Teams) mit ihren unterschiedlichen Fachlichkeiten und lokalen Rationalit?ten fallen. Zugleich ha
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發(fā)表于 2025-3-23 17:50:48 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 20:52:50 | 只看該作者
Ralph Buchenhorststellen. Ein einziges Führungskonzept für alle drei Ebenen gleicherma?en kann daher nicht zielführend sein, es sei denn, man reduziert Führung einzig auf die Interaktion zwischen formal Vorgesetztem und Nachgeordnetem. Gegenüber einer solchen verkürzenden Sichtweise wird ausgeführt, dass die Führung
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發(fā)表于 2025-3-24 01:04:29 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 05:54:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 09:08:08 | 只看該作者
Mischa Gabowitschchtete, die von seinen Nachfolgern getreu kopiert werden konnte. In diesem Sinne kann jemand andere auf einem Weg durch die Landschaft führen. Dieser Typus der Führung hat noch kaum organisierende Funktion. Der Führer ist ein Vorbild, dem man folgt. Es ist zweifelhaft, ob wir ein reines Beispiel sol
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發(fā)表于 2025-3-24 12:36:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 17:25:08 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 21:38:14 | 只看該作者
Sune Haugbollehebung pr?sentiert, soweit sie auf nachfolgende Erkenntnisse der ?konomisch dominierten Führungs-, Organisations- oder Kommunikationsforschung aufbauen. Die Abschnitte 2.2 und 2.3 behandeln verschiedene Ans?tze der Führungsforschung, die das Führungsverhalten individueller Akteure in den Mittelpunkt
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發(fā)表于 2025-3-25 02:42:58 | 只看該作者
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