Titlebook: Rentabel durch Total Quality Management; Gerd F. Kamiske Book 1996 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg 1996 Business.Management.Proze?koste

專家

書(shū)目名稱Rentabel durch Total Quality Management影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Rentabel durch Total Quality Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Rentabel durch Total Quality Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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不溶解

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Book 1996rien zur monet?ren Bewertung von Gesch?ftsprozessen auf. Themen: Proze?kostenrechnung, Benchmarking, Target Costing und Business Reengineering. Ein wichtiges Kapitel beleuchtet die Probleme bei der Einführung von Qualit?tsmanagementsystemen.

faculty

nstrumentarien zur monet?ren Bewertung von Gesch?ftsprozessen auf. Themen: Proze?kostenrechnung, Benchmarking, Target Costing und Business Reengineering. Ein wichtiges Kapitel beleuchtet die Probleme bei der Einführung von Qualit?tsmanagementsystemen.978-3-642-79671-5978-3-642-79670-8

Fabric

清醒

,Instrumentarium zur monet?ren und nichtmonet?ren Bewertung von Gesch?ftsprozessen,ungsinstrumentarien innovative Wege zur Erschlie?ung von Verbesserungspo-tentialen er?ffnet. Moderne Konzepte wie TQM m?ssen vor allem auf ihre Wirkungen hin analysiert werden, um davon notwendige Konsequenzen für eine ganzheitliche Gestaltung von Gesch?ftsprozessen abzuleiten.

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,?Return on Quality“,igsten Art in allen Gesch?ftsprozessen /1/. Gemeinsamer Nenner aller Ma?nahmen ist dabei die Qualit?t, sei es nun die Qualit?t der Führung, der Arbeit oder der Prozesse. Aus diesem Spektrum heraus erw?chst die Qualit?t des Produktes und, es sei in diesem Zusammenhang erlaubt, auch die Qualit?t der K

比喻好

,Proze?gestaltung und Kostenabbildung in der Fraktalen Fabrik,dern von den Unternehmen die F?higkeit zur dynamischen Anpassung an die sich immer schneller ?ndernden Umweltbedingungen. Eine Verschiebung der M?rkte vom Verk?ufer- zum K?ufermarkt und der Wechsel von Produktivit?tszielen hin zu Geschwindigkeitszielen kennzeichnen die augenblickliche Situation.