Titlebook: Realisierung von Telearbeit; Erfolgsfaktoren und Regina C. Krieg Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 Arbeitszeitg

COLIC

,Resümee und Ausblick, auf Finanzdienstleistungsunternehmen gelegt. Diese Branche ist für Telearbeit besonders pr?destiniert, da der Verbreitungsgrad an Informations- und Kommunikationstechnik dort bereits sehr hoch ist und Dienstleistungsberufe aufgrund ihrer Aufgabenstruktur für Telearbeit geeignet erscheinen.

TAIN

提升

https://doi.org/10.1007/978-3-322-81504-0Arbeitszeitgestaltung; Effizienz; Finanzdienstleistung; Informations-/Kommunikationstechnik; Organisatio

amygdala

敵手

,Gegenüberstellung Theorie-Empirie und Gestaltungshinweise,en verglichen und analysiert werden. Die Vorgehensweise orientiert sich dabei an den in Kapitel 3 aufgestellten theoretischen Hypothesen und stellt diese den empirischen Befragungsergebnissen gegenüber. Ziel ist es dabei, die übereinstimmungen ebenso wie die abweichenden Erkenntnisse herauszuarbeite

Presbycusis

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暖昧關(guān)系

,Bezugsrahmen für die Realisierung von Telearbeit,che Effizienzüberlegungen dabei anzustellen sind. Einzelne Abschnitte formulieren Thesen zu m?glichen Gestaltungsrichtungen. Der Abschnitt . fasst schlie?lich die einzelnen Komponenten des Bezugssystems zusammen. Abbildung 3–1 zeigt den Bezugsrahmen für die Realisierung von Telearbeit anhand dessen im Folgenden vorgegangen wird.

疏遠天際

,Gegenüberstellung Theorie-Empirie und Gestaltungshinweise,ese den empirischen Befragungsergebnissen gegenüber. Ziel ist es dabei, die übereinstimmungen ebenso wie die abweichenden Erkenntnisse herauszuarbeiten, um anschlie?end daraus Gestaltungshinweise abzuleiten.

卜聞

eutung. Die Telearbeit bietet vielf?ltige Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, doch l?sst sich eine Win-Win-Situation nicht ohne entsprechende organisatorische Ma?nahmen schaffen und erhalten...Regina C. Krieg analysiert, unter welchen Bedingungen Telearbeit effizient ist. Ausgehend vom situat