Titlebook: Real Estate und Facility Management; Aus Sicht der Consul Norbert Preu?,Lars Bernhard Sch?ne Book 20031st edition Springer-Verlag Berlin He

閑逛

,Projektentwicklung — Consulting w?hrend der Konzeption,eingegangenen Engagement sind i.d.R. au?erordentlich hoch. Treten die erwarteten Ertr?ge in ihrer H?he nicht ein, so kann unter Umst?nden eine Endfinanzierung der Immobilie nicht im ausreichenden Ma?e dargestellt werden. Die damit verbundenen wirtschaftlichen Konsequenzen für Projektentwickler, Baut

藐視

,Projektmanagement — Consulting w?hrend der Planung und Realisierung,r Detailanalyse sind im Organisations- und Projekthandbuch einzubringen sowie in den Vertr?gen entsprechende Lastenhefte zu integrieren. Insbesondere die Vorgaben zur Datenstrukturierung und der Datenformate müssen in den Vertr?gen der fachlich Beteiligten verifiziert werden, um eine nachtr?gliche A

MULTI

,übergeordnete Consultingleistungen für die Nutzungsphase,ungen des Facility Managements, Consultings oder dem Geb?udemanagement geh?ren. Sie resultieren entweder aus einer der bereichsübergreifenden Querschnittsfunktionen, wie z.B. das Computerunterstützte Facility Management und Benchmarking oder sind den Einführungs- und Reorganisationsleistungen für da

GLIB

,Infrastrukturelle Consultingleistungen für die Nutzungsphase,ie Ermittlung des optimalen Fl?chenbestandes. Durch die Bereitstellung von Informationen über Fl?chenarten und -strukturen und Grafiken werden, unter Berücksichtigung der einzelnen Kostentr?ger, Ma?nahmen identifiziert und eingeleitet, die der Erh?hung der Fl?chenproduktivit?t dienen.

得罪

NUL

無(wú)法取消

creatine-kinase

代理人

GLEAN