Titlebook: Rating-Leitfaden für die Praxis; Empfehlungen für den Michael Prümer Book 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverla

壯麗的去

無(wú)能的人

Praxis des Bankenrating,Beurteilung erfolgt dabei von gut nach schlecht. Im Unterschied hierzu ist Ranking eine quantitative Auflistung, in der Regel von gro? nach klein. Beispiele für ein Ranking sind Aufstellungen über Unternehmen nach ihrer Umsatzgr??enordnung, aber auch Zulassungsstatistiken für Kraftfahrzeuge. W?hrend

A保存的

得意牛

Die Kriterien der drei Beurteilungsgruppen,ter in den Kreditabteilungen doch zumeist auf die ?Aktenlage“ angewiesen. Weil es hier an objektiven Ma?st?ben mangelt, versuchen Banken aus Betriebsbesichtigungen, Gespr?chen mit ihrem Kunden, dem Umgang mit Mitarbeitern, dem Ansehen bei Dritten, der Qualit?t von Zahlenmaterial, das sie erhalten, u

常到

Die Beurteilung der Sicherheitenposition, eine Bonit?tsbeurteilung und fragt nach der Wahrscheinlichkeit, mit der ein Kreditnehmer . wird. Im Anschluss erfolgt dann — au?erhalb des Ratings — eine abschlie?ende Würdigung des Kreditengagements, in der auch die Sicherheiten berücksichtigt werden.

Strength

尖酸一點(diǎn)

我怕被刺穿

Ein Ratingformular,s die Ratings über die Zentral-EDV gleichzeitig dem Kundenbetreuer für seine Gespr?chsvorbereitung, der Kreditabteilung für die Analyse des Kreditgesch?fts und der Zentrale für Steuerungsaufgaben zur Verfügung stehen.

absorbed

Die Kriterien der drei Beurteilungsgruppen,esichtigungen, Gespr?chen mit ihrem Kunden, dem Umgang mit Mitarbeitern, dem Ansehen bei Dritten, der Qualit?t von Zahlenmaterial, das sie erhalten, und letztlich aus dem Verhalten gegenüber der Bank Anhaltspunkte für eine Beurteilung dieser qualitativen Faktoren zu gewinnen.

阻撓

Zehn Empfehlungen,n sollten zu betriebswirtschaftlichen Ver?nderungen führen, die in erster Linie die langfristig erfolgreiche Existenz des Unternehmens sichern. Gleichzeitig erfolgt damit aber auch eine Vorbereitung auf die Gespr?che mit den Banken.