Titlebook: Bankinterne Rating-Systeme basierend auf Bilanz- und GuV-Daten für deutsche mittelst?ndische Unterne; Marc Schuhmacher Book 2006 Gabler Ve

失望未來(lái)

Appendix,Rolle. Im Bereich Private & Business Clients werden neben Privatkunden auch Selbst?ndige und überwiegend lokal oder regional t?tige Familienunternehmen betreut und beraten: Firmenkunden sind hingegen Unternehmen mit einer ausgepr?gten europ?ischen, oder sogar globalen Gesch?ftsausrichtung. Diese Unt

Synthesize

Problemstellung,uttoinvestitionen durch und bilden über 80 % aller Lehrlinge aus.. Nationale oder internationale Entwicklungen, die den Mittelstand negativ beeinflussen, k?nnen somit schnell zu makro?konomischen Spannungen und schwerwiegenden volkswirtschaftlichen Problemen führen.

吝嗇性

e Eigenkapitalquote auf und sind bei der Finanzierung fast ausschlie?lich auf Bankkredite angewiesen. Vor diesem Hintergrund ist zu befürchten, dass die strukturellen Umbrüche in der Bankenbranche sowie die Auswirkungen von Basel II das Kreditangebot verknappen und somit die wirtschaftlichen Grundla

雪崩

978-3-8350-0548-8Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

palliative-care

不出名

https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9382-9Ausfallwahrscheinlichkeit; Basel II; Bilanz; Cox-Proportional-Hazard-Modell; Finanzierung; Jahresabschlus

DOSE

Basel II und die Entwicklung von Ratingsystemen,Die Basis der vorliegenden Untersuchung bilden die Vorgaben des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht und die Ergebnisse bisheriger wissenschaftlicher Artikel.

DAFT

出生

Book 2006riger Ratingsysteme. Gestützt auf umfangreiches Datenmaterial und fundierte statistische Analysen weist der Autor neue Wege zur Früherkennung von Unternehmensausf?llen, so dass frühzeitig Gegenma?nahmen eingeleitet und Verluste verringert werden k?nnen. ..

仲裁者

olgs bisheriger Ratingsysteme. Gestützt auf umfangreiches Datenmaterial und fundierte statistische Analysen weist der Autor neue Wege zur Früherkennung von Unternehmensausf?llen, so dass frühzeitig Gegenma?nahmen eingeleitet und Verluste verringert werden k?nnen. ..978-3-8350-0548-8978-3-8350-9382-9