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Titlebook: Quintessenz der Vertrauensbildung; Tom Sommerlatte,Jean-Luc Fallou Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Personales Vertrauen.S

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:20:08 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Quintessenz der Vertrauensbildung
編輯Tom Sommerlatte,Jean-Luc Fallou
視頻videohttp://file.papertrans.cn/782/781981/781981.mp4
概述Praxisorientierte Vorgehensweisen für Führungskr?fte.Zeigt die Wechselbeziehung zwischen personalem Vertrauen, Systemvertrauen und Vertrauensklima.Konkrete Fallbeispiele der aktiven Vertrauensbildung
叢書名稱Quintessenz-Reihe
圖書封面Titlebook: Quintessenz der Vertrauensbildung;  Tom Sommerlatte,Jean-Luc Fallou Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Personales Vertrauen.S
描述Vertrauen ist der unsichtbare Vertrag der Innovations- und Kooperationsf?higkeit in einem Unternehmen regelt. Die hohe Ver?nderungsdynamik au?er- und innerhalb der Unternehmen verursacht jedoch zunehmenden Vertrauensschwund.Die Autoren demonstrieren anhandvon 9 Fallbeispielen aus gro?en und mittelst?ndischen Unternehmen wie Vertrauensmangel zu unproduktivem Absicherungsverhalten und Bedenkentr?gertum in Unternehmen führt. Langj?hrige Führungs- und Beratungserfahrung liefern praxiserprobte Wege zu einer Kultur des Vertrauens.Die methodischen Ans?tze zur aktiven Vertrauensbildung umfassen personales Vertrauens zwischen Individuen und die Entwicklung von Systemvertrauen in das Unternehmen als Ganzes. Beide Ans?tze erm?glichen es, ein Vertrauensklima zu schaffen, das die Innovationsleistung und Kosteneffizienz eines Unternehmens erh?ht.
出版日期Book 2012
關鍵詞Personales Vertrauen; Systemvertrauen; Unsichtbarer Vertrag; Vertrauensklima; Vertrauensprofil
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-31385-1
isbn_ebook978-3-642-31385-1Series ISSN 1869-6414 Series E-ISSN 1869-6422
issn_series 1869-6414
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2012
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書目名稱Quintessenz der Vertrauensbildung影響因子(影響力)




書目名稱Quintessenz der Vertrauensbildung影響因子(影響力)學科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:15:29 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:19:57 | 只看該作者
Prolog,m man leben k?nnte. Vertrauensmangel macht sich in den Unternehmen in vielen konkreten Situationen und bei wichtigen strategischen und operativen Vorhaben negativ bemerkbar, indem er hohen Aufwand verursacht, den Fortgang von Prozessen l?hmt, zu Zeitverlust führt, den Erfolg beschneidet und Nachhalt
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:47:10 | 只看該作者
Was bedeutet eigentlich Vertrauen?,auf dem Gebiet der Pers?nlichkeitspsychologie, der Organisationspsychologie und der Soziologie als auch auf dem der Wirtschaftswissenschaften und hier insbesondere in der ?konomischen Theorie. Einen guten überblick über den aktuellen Stand der Forschung liefern unter anderen Gilbert (Zeitschrift für
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:45:50 | 只看該作者
Faktoren der Vertrauensbildung,rnehmen und den unternehmensexternen Einflussfaktoren. Sie h?ngt davon ab, wie Sie an der Unternehmensspitze die schrittweise Vertrauensbildung mit Ihren Führungskollegen, den Mitarbeitern, dem Betriebsrat und Ihren Gesch?ftspartnern angehen und wie Sie und die anderen Führungskr?fte des Unternehmen
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:40:41 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:55:18 | 只看該作者
Zukunftssicherung durch Vertrauensbildung,Organisationen ein zuverl?ssiger Indikator für ihre zukünftigen Erfolgschancen ist. Diese Kooperationsbeziehungen werden, so unsere heutige Erkenntnis, erheblich von dem unsichtbaren Vertrag bestimmt, auf den sich die Kooperationspartner mehr oder weniger stark verlassen k?nnen. Eher stark, wenn die
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:36:35 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:58:41 | 只看該作者
Epilog,uation in Ihrem Unternehmen. Wir haben sie ausgew?hlt, weil sie insgesamt symptomatisch für die Rolle sind, die Vertrauen bei der Ausrichtung auf neue Herausforderungen spielt – Herausforderungen, wie nahezu alle Unternehmen, die wir kennengelernt haben, sie heute bew?ltigen müssen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:39:49 | 只看該作者
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