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Titlebook: Quick Guide Trennungsmanagement; Wie Sie Trennungsges Oliver Heun-Lechner Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv li

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:54:32 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Quick Guide Trennungsmanagement
副標(biāo)題Wie Sie Trennungsges
編輯Oliver Heun-Lechner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/782/781932/781932.mp4
概述Liefert praktische Handlungsempfehlungen für faire und wertsch?tzende Trennungsgespr?che.Mehr Sicherheit für Führungskr?fte durch eine gezielte Vorbereitung.Leitfaden für Führungskr?fte, Management un
叢書(shū)名稱(chēng)Quick Guide
圖書(shū)封面Titlebook: Quick Guide Trennungsmanagement; Wie Sie Trennungsges Oliver Heun-Lechner Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv li
描述In diesem Buch erfahren Führungskr?fte (und Personaler) kompakt und anwendungsnah, wie sie erfolgreiche Trennungsgespr?che so führen, dass sowohl Reputationssch?den als auch Leistungsrückg?nge bei Bleibenden oder eine ungewollte Fluktuation vermieden werden..Trennungsgespr?che z?hlen zu den wohl schwierigsten Mitarbeitergespr?chen und stellen auch erfahrene Führungskr?fte immer wieder vor gro?e Herausforderungen. In Trennungsprozessen bekommen darüber hinaus Unternehmenswerte einen au?erordentlich hohen Stellenwert und werden auf ihre Wahrhaftigkeit überprüft..Oliver Heun-Lechner erl?utert die Bedeutung einer guten Gespr?chsplanung und -vorbereitung, führt durch die einzelnen Gespr?chsphasen und widmet sich auch der Nachbereitung des Trennungsgespr?chs.?Die Besch?ftigung mit der Person des Betroffenen sowie dessen m?glichen Reaktionen sind dabei von zentraler Bedeutung. Praxisnahe Anregungen und Handlungsempfehlungen am Ende jedenKapitels erleichtern den Transfer in die Praxis..
出版日期Book 2021
關(guān)鍵詞Buch Trennungsgespr?ch; Kündigung; Mitarbeitergespr?ch; Personalabbau; Wie führe ich faires und wertsch?
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-35232-5
isbn_softcover978-3-658-35231-8
isbn_ebook978-3-658-35232-5Series ISSN 2662-9240 Series E-ISSN 2662-9259
issn_series 2662-9240
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden
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書(shū)目名稱(chēng)Quick Guide Trennungsmanagement影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Quick Guide Trennungsmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:00:06 | 只看該作者
,Gespr?chsplanung,Wesentlichen die spezifische Gestaltung, die Gegebenheiten, die R?umlichkeiten und die Atmosph?re ein. Kündigende haben die Aufgabe die Betroffenen im Zuge dieses Gespr?chs zu schützen. Sie sollten Sorge dafür tragen, dass Betroffene ihre Würde wahren k?nnen und keinen Gesichtsverlust erleiden.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:51:30 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:10:04 | 只看該作者
Sicherheitsaspekte in der Nachsorge,Ungewissheit hinsichtlich der Reaktionsart l?sst es für Ausführende nicht immer zu, entsprechend und zielorientiert zu interagieren. Der emotionale Zustand von Betroffenen kann in diesem Zusammenhang Affekt-Handlungen zu Tage f?rdern, die auch mit hohen Risiken verbunden sein k?nnen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:11:36 | 只看該作者
,Gespr?chsvorbereitung,n Trennungsgespr?che gehen würden. Denn jeder einzelne Schritt in personellen Trennungsprozessen l?st Konsequenzen aus. Ablehnungen, Zusagen und unvorhersehbare Reaktionen ver?ndern den Fahrplan in einem Trennungsprozess. Eine solide Vorbereitung ist erforderlich, um auf jegliche Ver?nderungen bestm
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:57:47 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:13:13 | 只看該作者
Umgang mit Bleibenden,rnehmen verbleiben. Da in der Praxis Leistungsabf?lle durch Unruhen, Ungewissheiten und vielem anderen mehr damit einhergehen k?nnen, sollten weiterführende Gespr?che mit diesen Personengruppen geführt werden. In der Literatur wird dieser Personenkreis h?ufig als ?Survivors“ bezeichnet.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:16:00 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:15:52 | 只看該作者
2662-9240 lte Vorbereitung.Leitfaden für Führungskr?fte, Management unIn diesem Buch erfahren Führungskr?fte (und Personaler) kompakt und anwendungsnah, wie sie erfolgreiche Trennungsgespr?che so führen, dass sowohl Reputationssch?den als auch Leistungsrückg?nge bei Bleibenden oder eine ungewollte Fluktuation
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:37:58 | 只看該作者
Book 2021tationssch?den als auch Leistungsrückg?nge bei Bleibenden oder eine ungewollte Fluktuation vermieden werden..Trennungsgespr?che z?hlen zu den wohl schwierigsten Mitarbeitergespr?chen und stellen auch erfahrene Führungskr?fte immer wieder vor gro?e Herausforderungen. In Trennungsprozessen bekommen da
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