| 書目名稱 | Quantitative Ans?tze zur Planung der Aufbauorganisation |
| 編輯 | Christina Schaefer |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/781/780791/780791.mp4 |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Das Organisieren (als T?tigkeit) geh?rt zu den schwierigsten Aufgaben in Organisationen (als Institutionen) wie Unternehmungen und Beh?rden. Das Ergebnis des Organisierens ist die Organisation (als Funktion) einer Organisation (als Institution). Eine Unternehmung, eine Beh?rde k?nnen eine gute, eine weniger gute aber auch eine schlechte Organisation (als Funk- tion) haben. Eine schlechte Organisation (als Funktion) kann eine Organisation (als Institution) in ihrer Existenz gefahrden, z. B. zum Konkurs fUhren. Wann ist eine Organisation (als Funktion) gut? Wann ist sie schlecht? Wie soll eine Organisation (als Funktion) gestaltet werden? Wie plant man eine Organisation (als Funktion)? In der vorliegenden Arbeit besch?ftigt sich Frau Schaefer mit den Ans?tzen zur Planung der Autbauorganisation, bei denen implizit unterstellt wird, da? die Ablauforganisation innerllalb dieser Autbauorganisation vorteilhaft geleistet werden kann. Solche Ans?tze sind insbesondere mit Hilfe der Planungsmethoden des Operations Research in den vergangenen Jahrzehnten formuliert und diskutiert worden. Frau Schaefer unterscheidet Ans?tze zur Planung einer vollst?ndigen Autbauorganisation von Ans?tzen zur Pla |
| 出版日期 | Textbook 1997 |
| 關(guān)鍵詞 | Ablauforganisation; Aufbauorganisation; Delegation; Entscheidungstheorie; Führungsstil; Managementlehre; O |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-01276-4 |
| isbn_softcover | 978-3-8244-6603-0 |
| isbn_ebook | 978-3-663-01276-4 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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